Le manque de personnel, une menace pour la survie des crèches de Mayotte

SP - 26 août 2021

Depuis deux mois, le siège de directeur au sein de la crèche des Beaux Enfants, en Petite-Terre, reste vacant. Entre petits moyens, alignement du droit commun et manque de personnels diplômés sur place, la petite enfance à Mayotte est confrontée à de lourds défis. Et si l’établissement ne les relève pas, il pourrait fermer ses portes définitivement.

La situation dure depuis le mois de juillet. Suite à la démission de son éducatrice de jeunes enfants, la garderie associative des Beaux Enfants, unique crèche de Petite-Terre, cherche désespéramment repreneur au poste. Mais faute de professionnels diplômés sur place, l’établissement ouvert depuis 32 ans menace de fermer définitivement ses portes.

« C’est un poste obligatoire pour ouvrir une crèche de plus de 30 enfants, alors que la nôtre compte 32 places », développe Victoria Carbou, présidente de l’association de la garderie, dont dépend une cinquantaine de familles au total. Problème : la formation nécessaire au poste n’existe pas à Mayotte, à l’instar des autres diplômes nécessaires à la gestion d’une crèche. Pour ne rien arranger, l’Hexagone connaît déjà un sous-effectif en la matière et la mauvaise image de Mayotte depuis la métropole nourrit nombre de réticences chez les potentiels néo-arrivants. « La petite enfance est sûrement l’un des domaines les plus difficiles à pourvoir en emploi à Mayotte », complète à son tour Namour Zidini, recruteur au sein de Maestria Recrutement, et par ailleurs administrateur de la crèche les Mini-explorateurs à Koungou.

« Un autre frein, c’est l’attractivité des salaires », concède-t-il. « Prenons l’exemple des infirmiers scolaires : à trois ans d’expérience, ils gagneront 2.000 euros par mois, contre 5 à 800 de plus au CHM… En sachant qu’il y a aussi une pénurie d’effectif à l’hôpital ! » Faute d’alignement des salaires, les candidats se bousculent d’autant moins aux portes des crèches. Pis, alors même que leur budget de fonctionnement est approvisionné à hauteur de 70% par des subventions publiques, « nous restons soumis à des barèmes fixés par la Sécurité sociale, qui valident également les grilles salariales », précise le recruteur. « Et c’est pour cela que l’on se retrouve avec beaucoup de candidats qui refusent de venir travailler ici, parce qu’ils jugent le salaire trop bas pour un endroit qui leur renvoie parfois une image d’insécurité. »

Le droit commun en décalage avec les réalités locales

Mais en matière de formation et de qualification, les difficultés ne s’arrêtent pas là, au contraire. « C’est de plus en plus compliqué », concède Fatima Abodou, présidente de la fédération des crèches à Mayotte. En effet, avec l’alignement du droit commun, la protection maternelle et infantile (PMI) exige désormais depuis une poignée d’années que seuls les professionnels diplômés puissent exercer en crèche. « Donc on se retrouve à essayer de recruter des gens sur l’Hexagone ou à La Réunion », complète Victoria Carbou. « Alors qu’on a des tatis qui s’occupent de nos enfants depuis 1991 ! Les conditions imposées par la PMI sont les conditions nationales, mais à ce stade, ça ne colle pas aux réalités locales. »

Pour remédier aux problèmes, plusieurs pistes ont déjà été lancées. Parmi elles, la fédération mahoraise des crèches espère pouvoir récolter des fonds publics supplémentaires, notamment par le biais du conseil départemental – en charge de la PMI –, de la préfecture ou de la caisse de Sécurité Sociale elle-même. « On souhaiterait que les salaires soient revus pour les professionnels qualifiés, dûment diplomés, à travers la mise en place d’un système de prime ou d’indexation », à la façon de ce qui se fait déjà dans le public, dans un souci d’attractivité.

Autre chantier, un projet de formation d’assistantes maternelles pour diversifier l’offre de garde des enfants, « en insérant des femmes au foyer éloignées de l’emploi mais qui savent s’occuper d’enfants pour l’avoir fait une grande partie de leur vie », défend Namour Zidini. Car à Mayotte, le statut d’assistance maternelle n’existe pas à ce jour, compliquant les alternatives pour les parents ne pouvant pas placer leurs bambins en crèche – une solution par ailleurs souvent moins coûteuse pour les ménages. Dans le cas de celle des Beaux Enfants, celle-ci risque de voir sa fermeture ordonnée si un ou une directrice diplômée n’est pas rapidement recrutée. « Là, on perdrait l’agrément, on devrait recommencer tout un dossier en repartant de zéro pour rouvrir, comme si la crèche n’avait jamais existé. » Une crèche qui, après plus de trois décennies d’existence, assure aujourd’hui l’emploi d’une quinzaine de personnes, et permet la garde d’enfants issus de familles précaires, modestes ou monoparentales, puisque les frais de scolarité sont calculés au prorata des revenus du foyer.

Budget 2021 : du mieux, mais encore des efforts à fournir pour le syndicats des eaux de Mayotte, juge la CRC

CD - 26 août 2021

Avec un déficit pour 2021 qui frôle les 400.000 euros pour le volet eau, et les 12,5 millions d’euros pour le volet assainissement, le syndicat des eaux a encore de la marge avant de pouvoir retrouver une stabilité financière. Mais la réduction de la voilure depuis l’arrivée de la nouvelle équipe il y a un an donne des signaux encourageants.

Peut mieux faire. C’est en substance l’appréciation obtenue par le Syndicat mixte d’eaux et d’assainissement de Mayotte auprès de la Chambre régionale des comptes pour le budget primitif 2021, voté le 3 juillet dernier. Étant donné les mesures de redressement dont il fait l’objet pour sa gestion débonnaire depuis déjà quelques années, le préfet a transmis à la chambre le compte administratif 2020 et le budget primitif 2021 du syndicat, conformément au code général des collectivités territoriales. Et le 19 août, sur la base des éléments fournis et dans un délai contraint, les Sages ont donc rendu leur avis. Ils reconnaîssent la trajectoire vertueuse de la nouvelle équipe mais rappellent que de nombreux efforts restent à fournir pour revenir enfin à l’équilibre.

Après correction par la CRC, les deux volets du budget 2021, l’eau et l’assainissement, présentent encore des déficits : 392.371 euros pour le premier, 12.305.449 euros pour le second. Pour les deux branches du syndicat, les magistrats jugent ainsi que “les mesures nouvelles prises par le syndicat pour rétablir l’équilibre budgétaire sont insuffisantes”. Pour la défense des élus, il faut dire que la structure revient de loin : l’année dernière, le même rapport pointait déjà une dette de 40 millions d’euros, fruit d’une gestion “lacunaire” et d’une évolution de la trésorerie “préoccupante”. Avec, pêle-mêle : des travaux de débroussaillage, des dépenses de formation “sans réalisation effective”, des “voyages et déplacements en métropole, à Madagascar, en Inde”, ou encore une “flotte de 34 véhicules pour 105 agents”, sans oublier bien sûr une masse salariale bien gourmande.

Le SMEAM a évité le pire en 2020

Bref, la nouvelle équipe avait hérité d’un joyeux désordre. À l’époque, la question se posait même de pouvoir payer tous les salaires à la fin du mois… Mais en un an, le syndicat a déjà réduit sensiblement la voilure. “La collectivité a réalisé des efforts importants afin de fiabiliser les résultats, et leur examen ne fait pas ressortir des dépenses et des recettes insincères”, souligne d’ailleurs la chambre. Et le nouvel avis de citer la baisse des charges du personnel de près de 240.000 euros pour le budget eau, qui s’explique notamment par le non renouvellement des contrats ou la non titularisation des agents, des mesures de redressement préconisées par la CRC dès 2019. Ou encore la vente de véhicules, sur recommandation datant de 2020 cette fois, pour un total de 20.000 euros.

Des impayés qui coûtent cher

Pour autant, il y a encore de grandes marches à franchir pour espérer retrouver une stabilité financière. La charge de la dette s’élève ainsi à près de 400.000 euros, en hausse de 60.000 euros par rapport à 2020, pour le budget eau, et à 625.000 euros pour l’assainissement. Des montants considérables qui s’expliquent par les emprunts effectués auprès de l’Agence frrançaise de développement (AFD) et de la Caisse des dépôts et consignations mais aussi par les retards de paiement des intérêts des années antérieures. Ces impayés concernent aussi les factures générées auprès des entreprises et qui s’empilent au syndicat des eaux, générant là encore intérêts moratoires et pénalités. “L’amélioration de sa trésorerie permettra au syndicat de payer dans les délais réglementaires ses factures et de réduire ainsi le montant des intérêts moratoires versés”, avance la chambre.

De l’autre côté de la balance, le syndicat peine lui aussi à recouvrer l’ensemble de ses factures, et son budget primitif laisse par exemple apparaître un montant de titre émis et non encaissés de plus de 3.9 millions d’euros pour la partie eau, et à peu près la même chose pour la partie assainissement. Problème : certains titres parmi les plus anciens datent de 2005 et une partie “paraît difficilement recouvrable”, note le rapport. “Le suivi du reste à recouvrer est un paramètre du retour à l’équilibre.”

Les investissements patinent

Du côté des investissements, tant en eau qu’en assainissement, même si les prévisions sont en hausse – une bonne chose vu le retard pris dans le développement des infrastructures – la CRC déplore un niveau de réalisation des dépenses très faible. Enfin, si les magistrats saluent la revalorisation des prix de vente d’eau aux abonnés, ils notent à la date du contrôle que le niveau de réalisation n’était que de 33%. Et au risque de faire monter la moutarde au nez des Mahorais, l’avis propose de revaloriser les tarifs en tenant compte du coût réel des investissements…

Au vu de cette analyse, “le retour à l’équilibre des budgets eau et assainissement est inenvisageable en 2021 et les budgets votés ne s’inscrivent pas dans les trajectoires arrêtées par la chambre en 2019 et 2020, notamment en matière de maîtrise des dépenses d’exploitation”, conclut l’avis. Les magistrats préconisent donc une poursuite de la fiabilité des comptes, un accompagnement technique externe de proximité et une priorisation des demandes de paiement pour se prémunir d’un alourdissement des demandes d’intérêts moratoire et de pénalités. Enfin, au niveau de la masse salariale, la mise en place d’une gestion prévisionnelle des effectifs, le non remplacement systématique des départs en retraite et le questionnement sur la pertinence des emplois contractuels semblent indispensables pour retourner dans le vert. Seulement alors le syndicat des eaux pourra “dégager les marges financières (tant en dépenses qu’en recettes) pour la réalisation des projets nécessaires au développement du territoire en matière d’eau potable et d’assainissement”. Et Dieu sait que Mayotte en a besoin !

Le comité de rugby, l’UNSS, le rectorat de Mayotte et le CUFR transforment l’essai

RG - 26 août 2021

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Ce mercredi 25 août, le rectorat de Mayotte, le comité de rugby, le centre universitaire de formation et de recherche (CUFR) ainsi que l’union nationale du sport scolaire (UNSS) ont signé une convention afin de valoriser et de développer cette activité sportive dans le 1er et le 2^nd degré ainsi que dans l’enseignement supérieur. Le but est de former les futurs enseignants de l’académie et de dénicher les talents de demain, tout en favorisant la pratique sportive dès le plus jeune âge.

« La finalité de la démarche avec le rectorat, l’UNSS et le CUFR est de faire du bruit autour du rugby. » Au moment d’enchaîner non pas une mais trois signatures de convention, Éric Landmann, le président du comité du ballon ovale, ne cache pas sa joie de voir son sport de cœur être au centre de l’attention ce mercredi 25 août. « Je me réjouis de toutes les perspectives », s’exclame-t-il, avec une émotion certaine. De petites griffes, donc, qui risquent bien de mettre un coup d’accélérateur à ce jeu d’origine anglo-saxonne.

Un engouement partagé par le directeur adjoint du centre universitaire, Abal-Kassim Cheik Ahamed. « Le rugby apporte de réelles valeurs, transposables aux études universitaires. » Raison pour laquelle cette activité fait son entrée au Panthéon du créneau culturel et sportif instauré le vendredi de 11h à 14h au sein de l’établissement public, créé en octobre 2011. « L’enseignement supérieur ne se limite pas aux cours… Il faut trouver un équilibre d’ensemble, c’est capital », insiste le supposé successeur d’Aurélien Siri. Tout cela, dans un souci de transmission comme le rappelle Éric Landmann. « Au CUFR, il y a les futurs instituteurs, qui vont toucher la jeunesse mahoraise. À nous de leur donner l’appétit, le goût et l’envie de rugby pour qu’ils se rajoutent une corde à leur arc. » Une manière de sensibiliser en amont cette nouvelle génération d’enseignants dans le 1er degré, pour ne pas les retrouver le bec dans l’eau une fois en poste ! « Les 11 circonscriptions vont être accompagnées par des formateurs de la fédération », ajoute pour sa part Gilles Halbout, le recteur.

Des infrastructures à perfectionner

Et cette ambition locale rejoint une volonté avant tout nationale : faire en sorte que la pratique du sport, rugby compris, se démocratise dès le plus jeune âge. Voeu pieux du ministre de l’Éducation national, Jean-Michel Blanquer qui souhaite mettre durablement en place 30 minutes d’activités physiques quotidiennes dans toutes les écoles. Mais pour atteindre cet objectif, encore faut-il bénéficier des infrastructures adéquates. Or, les pelouses brûlées par le soleil en cette saison sèche s’avèrent être davantage le terrain de jeu des zébus que des amateurs de l’ovalie. « La Drajes (délégation régionale académique à la jeunesse, à l’engagement et aux sports) a fait des études sur le mauvais état de certains équipements », admet volontiers le responsable de l’académie. « Mais il existe des projets en cours. » À l’instar de la construction du premier centre sportif de haut niveau de Mayotte, situé à Miréréni, dans la commune de Chirongui, dont l’appel d’offre vient d’être notifié par le conseil départemental le 19 août dernier.

En attendant une livraison prévue d’ici 2027, le territoire peut compter sur l’investissement sans faille de l’union nationale du sport scolaire pour mettre en lumière le rugby – « déjà pas mal prisé dans les établissements du 2^nd degré », souligne Philippe Montec, le directeur régional – lors des rendez-vous du mercredi après-midi. Avec en tête quatre objectifs clairs : le développement de la pratique féminine, la promotion du jeu sous toutes ses formes, la formation des jeunes arbitres ou encore la détection des talents de demain. Ne reste plus qu’à transformer l’essai !

Pour sa première rentrée après Miki, le lycée du Nord veut prendre un nouveau départ

CD - 25 août 2021

Les quelque 106.000 élèves du département retournent progressivement sur les bancs de l’Éducation nationale à partir de ce mardi. Pour l’occasion, le préfet et le recteur ont rendu visite au lycée de la cité du Nord, endeuillé l’année dernière par une agression mortelle. Aujourd’hui, tous veulent tourner la page de l’insécurité.

Il est 8h53 à Mtsangadoua, et un petit groupe de responsables administratifs et représentants des parents d’élèves jettent des coups furtifs à leur montre. Ce mardi, le préfet Thierry Suquet et le recteur Gilles Halbout sont attendus à la cité du Nord pour une rentrée hautement symbolique. Car c’est là, sur ce bitume aujourd’hui mouillé par les averses nocturnes, que le jeune Miki a reçu entre deux bus scolaires des coups de ciseau mortels à la tête, en avril dernier.

Depuis le drame, tout le monde s’accorde à dire que les choses ont changé. La preuve ? Devant le lycée, là où défilent chaque jour les autocars pour décharger les centaines d’élèves, un grillage surmonté de barbelés a bel et bien été érigé depuis la fin de l’année scolaire, grâce à la mobilisation du rectorat. “Vous pouvez voir ce qu’on a fait rapidement avec les équipes”, indique Gilles Halbout, à peine arrivé. Une action effectivement saluée de tous, et qui a donc fait ses preuves pour ce premier jour de rentrée. “Aujourd’hui, sur cette problématique des transports, nous avons pu constater la fluidité des rotations, c’est-à-dire que contrairement à auparavant, un bus ne reste pas là, il décharge et s’en va”, confirme Martine Banerjee, la proviseure de l’établissement, qui assure par ailleurs tout mettre en place pour éviter que les élèves ne traînent devant les grilles avant de monter dans le véhicule. Côté parents d’élèves aussi, on applaudit la réactivité de l’académie. “Ce qu’on a demandé a été instauré, on le voit, il y a la grille. Maintenant ce qu’il faut surtout, c’est du renforcement humain”, nuance toutefois Mariama Djailani, la représentante de la FCPE.

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Le regard tourné vers les projets d’avenir

Mais le lycée et le rectorat ne comptent pas s’arrêter là et la visite du jour vise aussi et surtout à mettre l’accent sur l’avenir. En contrebas, le chantier du gymnase avance ainsi à grands pas. “Nous sommes en train de préparer une plaque en l’honneur de Miki. Il était footballeur au club des Abeilles”, souligne Gilles Halbout. Un chantier qui s’inscrit dans la lignée de développement des filières d’excellence, alors que le lycée lance aussi une section sportive pour les Secondes de cette année. L’autre nouveauté de cette rentrée : cinq classes supplémentaires en préfabriqué, pour soulager un peu cet établissement de plus de 1.700 élèves, conçu pour en accueillir initialement 900.

“Pour être honnête Monsieur le Recteur, c’est bien, mais ce n’est pas suffisant”, glisse la proviseure sur le chemin de la visite. Une réalité qui n’épargne malheureusement aucune structure de l’île. Temporaires, ces solutions, qui ont l’avantage d’être mises sur pied rapidement, visent à pallier un manque de salles, estimé à 800 sur le territoire. “Nous en avons 110 sur les lycées et nous commençons à en distribuer sur les collèges en attendant que les futurs établissements sortent de terre”, argumente le responsable de l’académie. Un ambitieux programme de constructions scolaires prévoit en effet la livraison de quatre lycées et neuf collèges d’ici à 2026.

La sécurité sur la table

Enfin, encore dans les cartons pour la cité du Nord : le projet d’une salle de restauration, demande réitérée par la nouvelle proviseure à l’occasion de cette visite institutionnelle. “C’est ce qu’il reste à faire, car comme il n’y a pas de cantine, certains élèves qui n’ont pas emporté de collation, seront malgré tout obligés de sortir”, explique Martine Banerjee. De quoi ramener le sujet de la sécurité sur la table…

Lequel n’est d’ailleurs jamais bien loin. Dans une classe de Seconde, une petite main se lève timidement : “Monsieur, j’ai une question, j’ai vraiment peur pour la sécurité”, lance le nouveau venu. Même si ce jour de rentrée est consacré aux nouveaux entrants, tous ont bien sûr déjà entendu les rumeurs. “Il y a une vigilance sur les bus, le préfet a mis les moyens et sur la vie scolaire, nous allons travailler avec Madame la proviseure, par exemple avec les élèves pairs”, mentionne Gilles Halbout pour calmer ses craintes. “Nous avons un système d’alerte en cas d’incident pour intervenir immédiatement, et nous avons mis en place des liaisons avec la gendarmerie. L’objectif pour nous c’est que vous soyez en sécurité car on ne peut pas faire des études sans cela. Mais cela dépend aussi de vous, et du respect des règles”, conclut Thierry Suquet.

Un plan d’ampleur pour sauver la couleuvre de Mayotte

SP - 25 août 2021

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Espèce endémique du 101ème département, la couleuvre de Mayotte est classée depuis plusieurs années comme espèce en danger critique d’extinction. Pour œuvrer en faveur de sa préservation et donc de la biodiversité, un plan national d’actions fait actuellement l’objet d’une consultation du grand public, avant sa validation par le ministère de la transition écologique.

Elle est discrète, mal aimée, et surtout, classée « en danger critique d’extinction » par l’union internationale pour la conversation de la nature (UICN). Dans le 101ème département, rares sont les chanceux à avoir vu ramper la couleuvre endémique de l’île. En 2019, l’association des Naturalistes recensait seulement 38 observations de l’espèce à Mayotte, – pour environ 70 au niveau de l’archipel des Comores -, « dont cinq individus morts ».

Mais en mai dernier, un pas jusqu’alors inimaginable était franchi pour la préservation de la couleuvre de Mayotte, puisque le conseil nationale de protection de la nature (CNPN) donnait un avis favorable au plan national d’actions (PNA) en faveur de l’espèce. Un progrès considérable, à l’heure où aucun action n’avait encore été entreprise auprès de la population locale concernant les menaces qui planent sur le reptile terreste. Et depuis ce 19 août, le public peut désormais prendre part aux consultations liées à ce plan, jusqu’au 12 septembre 2021, avant que celui-ci ne soit soumis à la validation par le ministère de la transition écologique.

Depuis 2016, la loi pour la reconquête de la biodiversité, de la nature et des paysages prévoit que l’État établisses des plans nationaux d’actions en faveur des espèces endémique de faune ou de flore sauvage particulièrement menacées, identifiées comme en danger dans la liste rouge nationale établie par l’UICN, soit 120 espèces environ, dont 80% vivent dans les Outre-mer. Ainsi, le PNA fraîchement approuvé devrait permettre de concrétiser 14 actions et 57 activités autour de cinq objectifs principaux : l’amélioration des connaissances sur l’espèce et ses facteurs de régression, la sensibilisation, la communication l’information et la formation des différents acteurs susceptibles de la rencontrer sur le terrain, la mobilisation de fonds européens, nationaux, locaux et privés, l’anticipation des urgences de la conservation de l’espèce et des milieux naturels qu’elle fréquente et la création d’un réseau d’observateurs régulier pour améliorer la gestion de l’espèce.

« Au vu du manque actuel de connaissances sur la couleuvre de Mayotte (mise en œuvre d’une ou plusieurs thèses sur le sujet), de certaines actions qui nécessitent un temps long (par exemple la compréhension des origines à Mayotte de la peur du serpent en amont d’actions de sensibilisation importantes, création d’un conservatoire pour l’étude et la protection de l’espèce), le PNA couvre une période de dix ans », développe le ministère. « Pour tenir compte de l’avis du CNPN, sera mis en place un bilan à mi-parcours avec réorientation éventuelle des actions dans la seconde moitié du PNA, en complément du suivi annuel par le comité de pilotage. »

L’homme, principale menace de l’espèce

Si les connaissances autour de la couleuvre de Mayotte sont à ce jour « quasiment inexistantes », les menaces et causes de son extinction sont déjà connues, et ont même été hierarchisées par odre de priorité dans le cadre du plan national d’actions. Arrive en première position, à court et moyen terme, le développement de l’agriculture intensive (réduction des surfaces naturelles, augmentation des probabilités de rencontres avec l’homme), la peur du serpent due aux croyances locales menant à la destruction quasi systématiques des individus situés à proximité des activités humaines, le développement démographique et des surfaces urbanisées. À court et long terme cette fois, pèsent le risque d’incendies de forêt et celui d’invasions biologiques liées aux prédateurs (comme le chat, le rat ou la civette). « Toutefois, le plus dangereux reste l’Homme puisqu’il la craint et préfère la tuer », insistait déjà deux ans plus tôt les Naturalistes de Mayotte, par ailleurs autrice d’un Atlas de la distribution de toutes les espèces de reptiles et d’amphibiens de Mayotte en partenariat avec le Muséum de Munich et l’éditeur Biotope Édition.

Déjà le 5 janvier dernier, le conseil national de protection de la nature et le conseil scientifique du patrimoine naturel de Mayotte tiraient la sonnette d’alarmes quant à la disparition de la biodiversité due aux défrichements de forêts, bien souvent par brûlis, une pratique illégale. Entre 2011 et 2016, l’île aurait ainsi perdu 1.500 hectares de forêt, faisant d’elle le département le plus déforesté de France, à un niveau similaire à celui de l’Argentine ou de l’Indonésie.

Dans ce contexte, et comme recommandé par le CNPN, la réserve naturelle nationale de Mayotte voyait le jour en mai dernier, 14 ans après la création de celle de l’îlot M’Bouzi. Superficie totale : 2.801 hectares repartis sur six massifs forestiers, soit 7,5% du territoire terrestre mahorais, et 51% des forêts domaniales et départementales, où sont dorénavant strictement interdits exploitations, constructions, chasse, pêche, camping, bivouac, etc. Reste encore la menace à plus long terme liée au réchauffement climatique, face auquel Mayotte est particulièrement exposée, comme l’a récemment rappelé le dernier rapport du GIEC.

Pétanque à Mayotte : des résultats en dent de scie aux championnats de France jeune, mais du crédit pour l’avenir

RG - 25 août 2021

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Six jeunes joueurs de pétanque se sont rendus à Nevers la semaine dernière pour participer aux championnats de France jeunes. Si les résultats ne sont pas ceux escomptés, le comité départemental aspire à prendre les choses en main pour mieux préparer et encadrer ses représentants à l’avenir.

Ils s’appellent Kaiss Abasse, Omar Djanfar Abdallah, Kamil Kamardine, Arsane Madi, Raoul Boinali Salime et Bravo Nassim Soulaimana. Âgés de 9 à 16 ans, ils reviennent tout droit de Nevers où ils ont pris part, au centre Expo, le week-end dernier aux championnats de France jeunes de pétanque. « Ce n’était pas la première fois que nous y participions », rappelle Madi Fahar, le président du comité de pétanque à Mayotte. « En 2019, notre équipe juniors avait atteint les demi-finales. » Un parcours remarquable, aux antipodes de celui réalisé cette année… Avec un bilan comptable de quatre défaites en autant de rencontres, les trois gaillards de la catégorie rentrent avec un goût amer en bouche.

Une déception atténuée par la prestation, plus qu’honorable, de leurs camarades engagés chez les minimes et éliminés en 32ème de finale. « Ce cinquième match était serré, il y avait quelques ajustements à régler pour l’emporter. Mais les jeunes ont fait le contraire de ce que je leur ai demandé », sourit après coup, Rafiki Nidhoimi, l’un des deux éducateurs qui a fait partie du voyage. Tantôt impressionnés par le gabarit de leurs adversaires, tantôt émoussés par le rythme effréné de la journée de samedi, les six participants ne nourrissent aucun regret tant la marche semblait tout simplement trop haute à atteindre.

Préparer dès maintenant l’édition 2022

Rentrée au bercail ce mardi, la délégation ne veut retenir que le positif et surtout apprendre de ses erreurs pour franchir un cap. À l’instar du coach titulaire des brevets fédéraux 1 et 2. « J’ai reçu une grande claque », avoue-t-il. « Je me suis dit que je devais prendre les choses en main pour rectifier le tir. » À commencer par l’endurance. Car oui, si la pétanque est un sport fixe, celui-ci exige des aptitudes physiques au-dessus de la moyenne pour concourir dans de bonnes conditions. Malgré une préparation individualisée au cours des six semaines qui ont précédé la compétition, rien ne remplace l’enchaînement des tournois, tout naturellement « freinés » en raison de la crise sanitaire. « Je vais me pencher sur le planning de toutes les rencontres prévues par le comité pour les préparer dès maintenant aux championnats de France de 2022. »

Pour autant, tout n’est pas à jeter, comme le précise Madi Fahar, qui se montre moins virulent dans ses propos. « Cela reste une grande satisfaction si l’on se compare aux autres départements métropolitains qui ont des moyens considérables, à l’image de leurs boulodromes. Nous, nous nous entraînons comme nous pouvons, où nous pouvons… » En effet, le président préfère relativiser et voir le verre à moitié plein. « À chaque inscription, de nouveaux jeunes rejoignent nos différents clubs. Cela nous motive à sortir ces gamins de la rue ! » Cette année, la ligue mahoraise recense pas moins de 662 licenciés, toutes catégories confondues et espère même nouer un partenariat avec l’union nationale du sport scolaire (UNSS) pour proposer cette activité aux collégiens.

Rayonnement sur la scène régionale

Au-delà de ces derniers résultats mi-figue mi-raisin, la pétanque mahoraise a sans aucun doute de beaux jours devant elle. Puisqu’elle domine largement la scène régionale (Union des Comores, La Réunion et Madagascar). Preuve en est à l’occasion du tournoi grand prix de Mayotte, un rendez-vous incontournable depuis 1998. « Aucun n’a été remporté par des contingents extérieurs à l’exception de la première édition. Cela montre bien notre capacité à pouvoir bien faire », vante Rafiki Nidhoimi. Une prouesse à laquelle s’ajoute la victoire lors de la coupe des DOM-TOM en 2019 à Dijon par l’équipe séniors. Certes, la relève tarde encore à performer à l’échelle nationale, mais cela ne doit pas remettre en cause la dynamique enclenchée. « Pour l’avenir, je reste vraiment confiant par rapport à ces jeunes. »

Port du masque, auto-test, vaccination : les grands enjeux sanitaires de la rentrée scolaire à Mayotte

Par

Romain Guille

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24 août 2021

Alors que les élèves reprennent le chemin de l’école cette semaine, le rectorat fait en sorte que cette rentrée scolaire 2021-2022 se passe avec le moins de couacs possibles, malgré les contraintes sanitaires. Port du masque dès le CP, auto-test pour les enseignants, campagnes de vaccination pour les lycéens, cas contacts… Gilles Halbout, le responsable de l’académie, donne la tendance pour les prochaines semaines.

Si Mayotte est pour le moment épargnée par une nouvelle vague du Covid-19, la prudence reste de mise au rectorat. « Quand ça part, ça explose vite », rappelle Gilles Halbout, le responsable de l’académie. « Regardez dans les autres départements d’Outre-mer. » Entre le retour des vacances et la rentrée scolaire qui se dessine cette semaine, hors de question de prendre des risques inutiles. « Même si nous sommes dans le vert par rapport aux taux d’incidence et de positivité, nous avons quand même proposé, en lien avec l’agence régionale de santé et la préfecture, de passer en niveau 2, c’est-à-dire le protocole jaune. » Une manière de protéger l’infrastructure sanitaire fragile en cas de nouvelle vague épidémique. En d’autres termes, l’île aux parfums applique les mêmes mesures sanitaires que le territoire national, annoncées dimanche dernier dans le JDD par Jean-Michel Blanquer, le ministre de l’Éducation nationale. Pêle-mêle des chiffres clés à retenir.

6. C’est l’âge à partir duquel le port du masque devient obligatoire en intérieur pour tous les élèves et le personnel. « Je ne dirais pas que nous en avons des millions, mais nous en possédons plusieurs centaines de milliers. » Alors oui, son achat s’est démocratisé au fil des derniers mois, mais le rectorat en garde sous la main en cas d’oubli de dernière minute ou de perte inopinée sur le chemin de l’école… Histoire de prévenir plutôt que de guérir ! Toute une logistique qui a tout de même de quoi donner quelques cheveux blancs. « L’expérience nous a montré que quand nous faisions des stocks locaux, ils disparaissaient », regrette Gilles Halbout. D’où la décision de tout centraliser et de procéder par un système de commandes. Aux chefs d’établissement de remonter les besoins pour se faire livrer dans les plus brefs délais.

18.000. C’est le nombre d’injections qu’espère atteindre le rectorat d’ici les prochaines vacances scolaires du mois d’octobre, soit entre 300 et 400 doses administrées quotidiennement dans les lycées. Deux établissements scolaires proposeront, « à tour de rôle » et « sur la base du volontariat », une campagne aux lycéens. Petite particularité par rapport à l’Hexagone : les jeunes mahorais de plus de 16 ans auront toujours besoin d’une autorisation parentale. « Nous sommes dans l’incitation, c’est un libre accès que nous donnons », tempère toutefois Gilles Halbout, qui insiste sur l’aspect « facultatif ».

1. Lorsqu’un cas de Covid-19 se déclare dans une classe, deux tendances prévalent. Dans le 1er degré, cela coïncide avec l’isolement strict de tous les écoliers. Et ce pendant une semaine. Dans le 2^nd degré, la donne est sensiblement différente. Si tous les cas contacts à risque seront priés de rester chez eux, le reste des collégiens et lycéens pourront venir en cours. À quelques exceptions près… « Nous prendrons en compte le port du masque, le respect des distanciations physiques, le temps passé avec l’élève positif et l’évolution du schéma vaccinal », précise le recteur, avant de mentionner la réactivation de la cellule académique de contact-tracing dans le but de mener à bien ces opérations.

25. C’est le nombre d’auto-tests distribués à chacun des personnels éducatifs. Si ceux en poste l’an dernier sont déjà censés connaître leur mode d’emploi, celui-ci sera expliqué aux primo-arrivants à l’occasion de la journée de bienvenue prévue ce samedi. Avec un tel nombre, le rectorat conseille à chaque enseignant de se dépister chaque début de semaine pour éviter tout risque de contamination. « Nous avons des stocks à tire-larigot, il ne faut pas hésiter à les réclamer dans les infirmeries ou à nous remonter l’information pour nous faire la demande en cas de rupture. » Ils pourront par ailleurs être utilisés à l’occasion de campagnes massives ponctuelles lorsque l’augmentation du nombre de cas deviendra alarmante dans un établissement scolaire ou dans une commune en général.

La ventilation et la désinfection, les maîtres mots

La désinfection des surfaces les plus fréquemment touchées sera effectuée plusieurs fois par jour et les tables de réfectoire après chaque service. « Pour ce qui est du savon, nous n’avons pas de problème d’approvisionnement, mais il y a une vigilance de tous les instants », assure le responsable de l’académie. Concernant la ventilation, il y a eu toute une sensibilisation auprès des communes, qui se montraient parfois réticentes par le passé. « Nous aurons évidemment quelques couacs… », admet Gilles Halbout, mais le recteur assure qu’un état des lieux a été réalisé dans les établissements scolaires du second degré. « Nous avons encore quelques petites réparations par–ci par–là pour aérer l’intégralité des salles. »

Vaccination : derrière la bonne dynamique des dernières semaines, la stratégie très évolutive de l’ARS de Mayotte

CD - 24 août 2021

Si des disparités demeurent entre les communes, la tendance progresse très nettement ces dernières semaines, d’après les dernières données de Santé publique France. Des chiffres dopés par la levée des motifs impérieux pour les personnes vaccinées ou le passe sanitaire, mais aussi par l’adaptation du maillage territorial. En effet, depuis l’ouverture du premier centre à M’Gombani, les lieux de vaccination se sont multipliés avec pour objectif de toucher au maximum les populations les plus éloignées.

“Ouverture d’un centre à l’école Koropa 2”, “nouvelle carte des centres de vaccination”, “centres fixes”, “équipes mobiles”… Au rythme des bulletins et des communiqués de l’agence régionale de santé de Mayotte, il devient parfois difficile d’y voir clair dans l’évolution de la campagne et de la stratégie vaccinales. Le dernier point de situation – données arrêtées au 16 août – envoyé vendredi par Santé publique France en lien avec l’autorité sanitaire vient toutefois jeter une lumière nouvelle sur la tendance des six dernières semaines, jugée “très dynamique, avec un taux de premières doses en forte augmentation”.

“La campagne prend une tournure extrêmement différente de ce qu’on a vécu jusqu’à présent, les gens arrivent de façon massive dans les centres”, souligne Maxime Jean, infectiologue et chef de service adjoint à la veille sanitaire à l’ARS. Mieux encore : “dans chaque centre, nous faisons deux premières doses pour une deuxième dose. Ce sont des gens qui arrivent dans le système de vaccination alors qu’ils en étaient jusqu’alors éloignés”, se réjouit le pilote de l’opération. Par conséquent, la tendance actuelle pourrait bien se poursuivre ou du moins se confirmer dans les chiffres des deuxièmes doses d’ici quatre semaines.

+70% d’injections à Koungou en deux semaines

Au premier abord, le pourcentage de vaccinés par rapport à la population totale – estimée à 279.471 personnes – semble pourtant patiner à 19,4%. Mais à y regarder de plus près, ramené à la population-cible, à savoir les plus de 12 ans, ce taux avoisine déjà les 30%. Plus intéressante encore, l’évolution du rythme de vaccination. Boosté sûrement en partie par la levée des motifs impérieux pour les voyageurs présentant un schéma vaccinal complet, et la mise en application du passe sanitaire depuis le 9 août, celui-là est monté en flèche, particulièrement sur les dernières semaines. Et la multiplication des points de vaccination y est sans doute un peu pour quelque chose. “L’ouverture des cinq sites de vaccination au CHM et dans les CMR en semaine 31, ainsi que l’ouverture d’un centre supplémentaire fixe à Koungou semaine 32 explique en partie l’augmentation importante du nombre d’injections entre les semaines 30 et 32 (+70%)”, précise le tableau de bord.

Centres fixes dans les grands bassins de population

C’est donc en partie grâce au maillage évolutif du territoire que l’agence régionale de santé parvient à attirer les plus récalcitrants. Dans cette couverture territoriale, il y a d’abord les centres fixes qui “sont amenés à proposer une offre de vaccination pérenne à l’endroit où le bassin de population est le plus important”, c’est-à-dire à Mamoudzou, explique Maxime Jean. C’est ainsi que le premier centre avait vu le jour à la MJC de M’Gombani. Bien sûr, toute cette logistique doit se faire en lien étroit avec les municipalités, ce qui explique pourquoi il a dû être déplacé pendant les vacances au collège de M’Gombani, par exemple. Par ailleurs, compte tenu de la forte affluence les mardi et mercredi, l’ARS a fait le choix de mettre en place un centre à Tsoundzou “qui va être amené à se pérenniser pour proposer la vaccination à tous les habitants du sud du Grand Mamoudzou”, déroule le responsable.

Enfin, au vu de sa couverture vaccinale très inférieure au reste de l’île – 19,69% de premières doses, 8% de deuxième dose – un focus particulier a été mis sur la commune de Koungou, l’une des plus peuplées de l’île. Comme le précise le rapport de Santé publique France, l’analyse commune par commune, reste toutefois à prendre avec des pincettes car elle porte sur le lieu de vaccination, et non sur le lieu de résidence des personnes vaccinées. Ainsi, les populations de Koungou ont pu, par exemple, aller se faire vacciner à Mamoudzou. “Ces données constituent davantage un indicateur, une aide à la décision et non pas quelque chose de figé et de scientifique. Cela nous permet de réadapter l’offre à la hausse dans les zones où la vaccination semble plus faible”, explique Maxime Jean.

Du centre éphémère à l’équipe mobile

C’est d’ailleurs tout l’intérêt des centres dits “éphémères”, dans le jargon de l’ARS. Ces centres sont ouverts une semaine dans chaque commune de l’île tous les 28 jours. “Ainsi, le jour de notre retour, nous pouvons assurer la deuxième injection”, développe l’infectiologue. Problème, certaines communes couvrent des territoires très étendus, et les habitants peuvent avoir des difficultés à se rendre dans les centres le jour J. “En travaillant avec les municipalités, nous nous sommes rendus compte qu’en restant au même endroit tous les 28 jours, il y avait des personnes que nous n’arrivions pas à atteindre”, retrace-t-il. D’où l’évolution vers des équipes mobiles, qui peuvent être amenées à vacciner les populations dans des écoles, bibliothèques, ou autres locaux mis à disposition par les municipalités.

Enfin, en plus de cet arsenal dont dispose l’ARS, le CHM propose lui aussi des centres dans ses CMR à Dzoumogné, Kahani, et Mramadoudou. À leur tour, le SDIS de Mayotte et le secteur libéral avec les trois maisons de santé pluridisciplinaire (Le Lagon, Jardin Créole et Hauts-Vallons) et la pharmacie des Hauts-Vallons ont pu rejoindre la course au gré de l’évolution réglementaire et de l’adoucissement des modalités de conservation – désormais, les flacons décongelés peuvent être utilisés dans les 30 jours suivant leur sortie du super congélateur, contre 5 jours en début d’année. Au total, ce sont ainsi pas moins de 18 lieux identifiés où les habitants de Mayotte peuvent désormais recevoir leur injection.

Wiz Szekonda, un artiste autodidacte de Mayotte à La Réunion

SP - 24 août 2021

À 26 ans, Wiz Szekonda est un artiste à part entière : chanteur, auteur, compositeur, le jeune homme multiplie les projets sur l’île de La Réunion, où il vit, mais n’oublie jamais Mayotte, d’où il vient. En quelques mois, il enchaîne les collaborations avec les talents locaux, dont, selon lui, l’île fait la force.

Son clip Aina, sorti l’année dernière, cumule déjà plus de 73.000 vues sur YouTube. Encore une preuve que Mayotte regorge de talents. Lui, c’est Wiz Szekonda, véritable couteau suisse de la musique régionale. Né de parents sadois, l’artiste aujourd’hui âgé de 26 ans est chanteur, auteur et compositeur autodidacte, et exerce son art depuis l’île de La Réunion.

Pour autant, à quelque 1.400 kilomètres de Mayotte, le jeune homme lui fait souvent quelques clins d’oeil, comme en début d’année, lorsqu’il sortait, au moins de janvier, “NivooSurNivoo”, en featuring avec les jeunes chanteurs locaux que sont StaCo et Weisley, respectivement connus pour leur titre Coeur Brisé et Lada Tou. “À Mayotte, il y a de bons sons, de bons artistes, de bons thèmes”, défend Wiz Szekonda, visiblement inspiré par la richesse du territoire. “C’est très différent de La Réunion, et c’est pour ça que je souhaite collaborer encore avec des artistes mahorais, car on sent que leur île leur donne beaucoup de force, le public est vraiment derrière eux. À La Réunion, le milieu est très concurrentiel et c’est difficile de faire son trou si on n’a pas les bons contacts…”

Une collaboration avec Siou

Mais Wiz Szekonda, lui, a fait le choix de marcher seul, ou presque. À ses côtés, ni producteur ni agent ni manager. “Je fais tout moi-même en termes de prod’, mon studio, je l’ai installé chez moi, et les scènes, c’est moi qui les cherche.” Un pari osé à l’heure de la crise sanitaire. “En ce moment, c’est compliqué de se produire face au public”, concède t-il, sans se laisser abattre, puisqu’un an après la sortie de sa première mixtape “Qui suis-je”, le jeune homme travaille sur la sortie de son prochain EP, “Afro Glacial”, sur lequel se succèderont une myriade d’artistes réunionnais et une certaine Siou, autre pépite mahoraise aux sept mmillions d’écoutes.

Un retour aux sources pour le jeune Wiz, qui a longtemps travaillé en équipe avant de se lancer en solo. Entre 2012 et 2014, alors qu’il est danseur de coupé-décalé, l’homme qui n’a pas encore passé la vingtaine, mais se produit déjà sur des scènes réunionnaises, a une sorte de déclic. “Je dansais sur les sons des autres, et un jour, je me suis dit qu’il était temps de danser sur mes sons à moi !” Il débute alors à tâtons avant d’intégrer un groupe, Les Experts, qui finira par se dissoudre et voir tous ses membres partir de son côté. Alors, Wiz Szekonda décide de continuer ses projets seuls. Il se lance dans l’afro, la trap, “le love”, comme il le dit, à l’image de ce qui se fait à Mayotte, et s’inspire de sa vie quotidienne, de ses rencontres. Dont certaines le rapprochent de l’île où sont fermement ancrées ses racines.

Un premier hotspot Wifi pour faire de Mamoudzou une future smart city

CD - 23 août 2021

Dans la lignée de la dématérialisation des services, la mairie de Mamoudzou veut permettre à toutes et à tous d’accéder au réseau pour effectuer ses démarches en ligne. Ce vendredi, un projet pilote de connexion gratuite sur la place de la République a ainsi été inauguré, avant son extension possible aux autres villages de la commune.

Dans la petite assistance sous le chapiteau aux couleurs de Mamoudzou vendredi, toutes les têtes sont baissées vers les smartphones. “C’est ‘‘Ville de Mamoudzou 2’’ ?”, demande une femme à son voisin, qui vient d’effectuer la manip’ avec succès. “Ah, c’est bon ça marche !” Une à une, les petites mines satisfaites se redressent, pouce levé. Un début de victoire pour la mairie de Mamoudzou, qui annonce ce jour-là le lancement de ce projet pilote : le premier hotspot Wifi de la ville.

“Le développement par le numérique est l’un des projets les plus importants de notre ville. Mamoudzou a l’ambition de devenir une smart city, et cela ne sera possible qu’avec une politique inclusive du numérique à l’échelle de notre territoire communal”, explique Soiyinri Mhoudhoir, le maire adjoint en charge du numérique. Un dispositif qui s’inscrit ainsi dans la lignée de la dématérialisation des services, censée “faciliter les démarches de nos concitoyens”, mais impensable sans une lutte efficace contre la fracture numérique, très marquée à Mayotte. D’après l’INSEE, seuls 17% des ménages disposent d’un accès haut débit à leur domicile, soit quatre fois moins que dans l’Hexagone.

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Jusqu’à 50 connexions simultanées

Désormais, les 83% restants pourront effectuer leur demande d’allocation ou envoyer leurs emails depuis la place de la République à Mamoudzou, gratuitement. L’accès est en revanche limité pour exclure les sites pour adultes et ceux qui proposent des contenus violents. Pour l’instant, deux bornes Wifi reliées à la fibre permettent de quadriller une zone dans un rayon de 360 mètres, qui doit atteindre les restaurants du front de mer. Le dispositif autorise jusqu’à 50 connexions simultanées d’une heure maximum, sans dégradation de la performance. Au-delà, il faudra attendre qu’un usager se déconnecte pour pouvoir accéder au réseau.

“C’est un projet pilote en phase d’expérimentation à la fois technique et sur les usages”, insiste Soiyinri Mhoudhoir. “Dans la pratique, il semble très peu probable de devoir attendre une heure pour pouvoir se connecter, il faudrait que 50 personnes se connectent en même temps. À moins du coup que vous ne cherchiez à me contredire en réunissant simultanément les 50 personnes”, accorde l’élu avec un petit sourire.

Tout cela a un coût, relativement raisonnable, si l’on compare avec les offres d’abonnement pour particuliers : 500 euros pour les premiers équipements et 2.900 euros par an d’investissements. À terme, et en fonction des résultats de cette expérimentation, la mairie envisage d’étendre le dispositif à tous les villages de la commune, en visant les espaces de vie.

Sécurité des données… sauf en cas de vol !

Pour accéder au réseau, il faut renseigner un numéro de téléphone (afin d’obtenir le code de connexion), le sexe et le lieu d’habitation, des informations qui “ne peuvent pas êtres exploitées à des fins commerciales”. Une case doit également être cochée pour donner son consentement aux conditions générales. Interrogé sur la sécurité des données, le maire adjoint assure avoir fait appel à un prestataire qui réunit les conditions définies par le RGPD, le règlement général sur la protection des données, une réglementation européenne sur laquelle la ville est par ailleurs “en plein processus de mise en conformité, qui sera finalisé d’ici la fin de l’année”. Rien ne sera mis en place, en tout cas de particulier, pour assurer la sécurité de l’usager qui aura sorti son précieux téléphone portable en pleine rue. “Nous n’allons pas mettre un policier derrière chaque personne qui veut se connecter”, lance le maire Ambdilwahedou Soumaïla, pour clore le débat.

Un partenariat entre le CROS et AP Run pour former les coachs sportifs de Mayotte

RG - 23 août 2021

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Ce vendredi 20 août, le comité régional olympique et sportif (CROS) de Mayotte a signé un contrat cadre avec AP Run pour devenir un centre de formation et d’apprentissage (CFA). Si les besoins de coachs sportifs sont croissants sur le territoire, les structures d’accueil peuvent parfois se montrer réticentes à l’embauche de ces jeunes diplômés, faute de moyens suffisants.

« Vous allez vous éclater ! » La présidente d’AP Run, Véronique Lagourgue, ne cache pas sa joie au moment de parapher ce vendredi 20 août le contrat cadre qui lie l’association réunionnaise au comité régional olympique et sportif de l’île aux parfums, dans le but de devenir une unité de formation par apprentissage, rattachée au département voisin, puis un centre de formation et d’apprentissage. « Nous avons été parrainés [par le CFA du sport et de l’animation de Bourgogne-Franche-Comté], il fallait bien rendre la pareille. Je suis très heureuse que notre choix se soit porté sur Mayotte. »

Ce partenariat entre les deux institutions est l’étape suivante d’un travail initié depuis deux ans avec le centre de ressources, d’expertises et de performance sportive (CREPS) de La Réunion, qui a notamment permis la mise en place du très réglementé brevet professionnel subaquatique. « La plongée est le plus gros employeur de coachs sportifs sur le territoire, mais nous n’étions pas habilités à [le] proposer tout seul », résume Patrick Lemoine, le directeur du CROS. Ainsi, avec ce transfert de compétences, le mouvement sportif olympique envisage de gagner en autonomie afin de répondre à la demande.

L’emploi en priorité

Dans un premier temps, le CROS table sur une vingtaine de stagiaires annuels pour délivrer des diplômes dits multisports, plus communément appelés activités pour tous. « Si le besoin augmente, nous nous adapterons. Il ne faut pas que nous ayons une logique de volume, il faut que l’emploi suive derrière. Or, le marché du travail mahorais ne peut pas absorber vingt professionnels dans la même activité », prévient le désormais ex-directeur. Malgré les aides de l’État qui oscillent entre 5.000 et 8.000 euros par an dans le cadre du plan de relance et celles de l’agence nationale du sport (ANS), à hauteur de 6.000 euros, les rouages de l’apprentissage peuvent s’avérer encore complexes à saisir. « Ce n’est pas uniquement un problème de moyens, cela peut aussi effrayer d’un point de vue administratif. Avoir un salarié représente un grand changement pour une association. Il faut accompagner les dirigeants bénévoles en ce sens. »

Toutefois, des solutions existent, comme la mutualisation de l’emploi sportif. Une démarche engagée par l’association profession sport et loisirs (APSL). Ou alors la mise à disposition par des collectivités. « Beaucoup de mairies ont envie de renforcer leurs équipes, elles sont demandeurs de formations spécifiques. » Le CROS en a conscience, il n’en est qu’au début de cette nouvelle aventure. Alors il ne compte pas se brûler les ailes et préfère y aller étape par étape. À l’instar d’AP Run qui achève sa cinquième année en tant que CFA. « Nous avions 10 apprentis en 2016, contre 73 cette année », rappelle Morgane Orrière, la directrice de l’association. Une trajectoire chiffrée qui fait saliver et qui donne des idées à l’aube de l’organisation des Jeux des Îles en 2027. « N’ayez pas peur d’inventer ce que vous ne pensez pas possible », glisse en guise de conclusion Véronique Lagourgue. Avec ce projet d’apprentissage, c’est tout une dynamique sportive qui s’enclenche.

Certification Cléa Numérique en complément

AP Run et le CROS de Mayotte ont également décidé d’unir leurs forces pour déployer un module de formation inédit sur le territoire : coach sportif numérique. Cette formation, pour laquelle AP Run a été récompensé en 2020 par la Fondation la France s’engage, permettra aux apprenants sport et animation d’obtenir la certification Cléa Numérique, et ce dès le 3ème trimestre 2022.

Un concours de chant pour dénicher et former les stars mahoraises de demain

SP - 23 août 2021

Le concours Mahorais Star, lancé il y a quelques semaines, sillonnera 12 communes de l’île à la recherche des jeunes talents les plus prometteurs du département. D’ici plusieurs mois, cinq d’entre eux auront la chance de faire leurs premières armes au sein de labels étrangers pour lancer leur carrière.

Rares sont les artistes mahorais à pouvoir vivre de leur passion. Et rares, aussi, sont ceux qui rayonnent à grande échelle au-delà du territoire. Mais avec le concours de chant Mahorais Star, cela pourrait bientôt être de l’histoire ancienne. Le principe est simple : sillonner l’île de ville en ville pour y dénicher de jeunes talents et permettre aux plus prometteurs d’apprendre les bases du métier de chanteur, afin qu’il puisse lancer leur carrière, à Mayotte mais aussi à l’international.

“On s’est rendu compte que beaucoup de jeunes chantent ici”, introduit la tête pensante du projet, Elyas Said. “Mais beaucoup de choses ne se font qu’à Mamoudzou et énormément de jeunes n’ont pas les moyens d’aller en ville donc nous avons décidé de venir nous-mêmes à eux pour leur donner l’occasion de s’exprimer.” Derrière ce “nous”, une équipe de 12 personnes régies par l’association Mayotte Production, et des invités de haute voltige comme Singuila, l’un des coachs de The Voice Afrique.

Réussir à les « programmer »

“Nous cherchons à montrer qu’il y a de la demande, mais ce n’est pas un domaine où nous pouvons tatonner”, reprend Elyas Said, par ailleurs directeur artistique du Koropa. Celui-là même qui a fait venir Aya Nakamura ou Djadju pour qu’ils performent à Mayotte. “Ici, comme les choses ne sont pas suffisamment structurées, les jeunes n’ont pas la bonne mentalité, donc notre travail sera de réussir à les “programmer” pour qu’ils puissent lancer leur carrière.”

Voilà pour la théorie. En pratique, les castings itinérants ont déjà débuté à Mamoudzou, Ouangani ou M’tsamboro et se poursuivront jusqu’à la fin septembre. Au total, 12 villes seront ainsi visitées par le jury du Mahorais Star. Puis, début octobre, la compétition à proprement parler débutera sur Mayotte La 1ère, afin que le public puisse également participer aux sélections, durant lesquelles les chanteurs amateurs seront encadrés par des coachs.

Cinq candidats seront finalement retenus, puis répartis au sein de différents labels régionaux, à Madagascar, en Afrique de l’Est ou aux Comores. “L’idée, c’est que chacun reviennent à Mayotte avec une vision différente : nous aurons, dans leurs musique, la couleur mahoraise mais avec des sonorités d’ailleurs !” Et, bonne nouvelle, il est encore possible de s’inscrire aux castings des communes dans lesquelles le jury n’est pas encore passé, à condition d’avoir entre 16 et 29 ans. Pour plus d’informations, rendez-vous sur la page Facebook Mahorais Stars.

660 professionnels de santé des Outre-mer, dont Mayotte, signent un appel commun pour la vaccination

CD - 20 août 2021

Avec covidurgenceoutremer.com, ces médecins et praticiens veulent contrer la désinformation et convaincre les populations réticentes à se faire vacciner, alors que la quatrième vague fait des ravages en Martinique et en Guadeloupe.

Ils étaient 35 au début du mois. Au 13 août, la pétition “covidurgenceoutremer.com” réunissait plus de 660 signatures de professionnels de santé issus de Guadeloupe, de Guyane, de Martinique, de La Réunion, de Saint-Martin, de Mayotte mais aussi de France métropolitaine, autour d’un même message : “Guadeloupéens, Guyanais, Martiniquais, Réunionnais : il est urgent de vous faire vacciner !”

“Il s’agit d’un site Internet produit par la Guadeloupe à destination des habitants d’Outre-mer avec l’idée d’expliquer grâce à des vidéos très simples le fonctionnement du virus, du vaccin, et les manières de se protéger”, précise Jocelyn Nothomb, chirurgien et directeur médical de crise au CHM qui souhaite associer Mayotte à cette initiative ultramarine. “Nous avons apprécié la manière dont l’information est transmise avec une plus grande localisation. Car pour toucher une population, il faut que le message la touche.”

Un appel qui fait ainsi écho à la “catastrophe sanitaire dans laquelle nous sommes”, alors que les Antilles, où la vaccination peine à convaincre, sont frappées par une quatrième vague de Covid-19 sans précédent. Avec un taux d’incidence qui frôle les 2.000 cas pour 100.000 habitants, la Guadeloupe a commencé à effectuer depuis lundi le tri des patients en réanimation dès l’âge de 50 ans. Comme en Martinique, également saturée par l’afflux de patients, la couverture vaccinale complète se hisse péniblement au-dessus des 20%. Et dans ces deux départements, aucun des patients hospitalisés en juillet ne présentait de schéma vaccinal complet. Or, “le nombre de patients infectés dans nos territoires connaît une progression très inquiétante dans le sillage de la Martinique”, explique la pétition diffusée en ligne.

Face à ce constat, ces plus de 600 scientifiques, praticiens hospitaliers et libéraux, pharmaciens, professionnels de santé, chercheurs et organismes professionnels ont répondu à l’appel afin de “permettre aux nôtres de vaincre leurs peurs, la désinformation, les fake news, et les contre-vérité scientifiques abondamment répandues”. “Nos populations ont un risque majeur de développer des formes sévères de Covid-19 en raison des prévalences élevées de surpoids/obésité, diabète, hypertension artérielle, et aussi de l’existence d’une proportion importante de personnes âgées de plus de 60 ans”, développent-ils.

“Rarissimes effets secondaires graves non toxiques”

Pour contrer la méfiance anti-vaccins, les professionnels, qui assurent avoir eux-mêmes reçu leurs doses, déboutent aussi certains arguments erronés. Ainsi, ils affirment que “tous les vaccins anti-Covid-19 autorisés ont suivi toutes les étapes scientifiques leur permettant d’être homologués par les agences des médicaments nationales et internationales” et “ont une efficacité rarement obtenue avec d’autres vaccins, en particulier les vaccins à « ARN messager », contre la survenue de formes sévères, d’hospitalisations et décès”. Ils rappellent également qu’après “plus d’un milliard de personnes complètement vaccinées dans le monde et huit mois de recul”, les injections s’accompagnent de “rarissimes effets secondaires graves non toxiques”. Enfin, ces vaccins “permettront d’éviter durablement des hospitalisations, notamment en réanimation, des décès, des séquelles respiratoires, des douleurs et autres”. “Le maximum d’êtres humains doit être vacciné afin d’éviter l’émergence de variants plus redoutables que ceux qui circulent actuellement”, concluent-ils.

À Mayotte, ils sont au moins sept à avoir rejoint l’appel, malgré une situation sanitaire davantage sous contrôle. D’après le dernier bulletin de l’agence régionale de santé, le taux d’incidence a toutefois grimpé à 22,2 sur la semaine du 7 au 13 août 2021, avec 62 nouveaux cas, soit déjà deux fois plus qu’au début du mois. “Certes la situation est calme, mais il n’y a pas de raison que l’on fasse mieux que d’autres départements, qui sont mieux vaccinés que nous et qui ont aussi été touchés par une vague de variant sud-africain”, met en garde Jocelyn Nothomb.

“C’est pour encourager plus de gens à se vacciner, pour éviter un confinement, et même pour les jeunes qui devront rentrer à la maison dès qu’il y a un cas dans une classe”, explique Thierry Pelourdeau, le chef du service radiologie du CHM, qui fait partie des signataires. Le praticien de 60 ans a lui-même contracté le virus anglais il y a quelques mois, malgré ses deux injections Pfizer. “J’ai fait une forme mineure, le vaccin a tenu sa promesse. J’aurais dû faire une forme grave, d’autant que je suis hypertendu, j’avais donc une comorbidité”, raconte celui pour qui la vaccination reste le meilleur moyen d’éradiquer les maladies. “Nous n’avons pas de médication efficace, nous avons progressé dans le traitement en réa. Mais quand on en arrive là, cela reste un peu la loterie…”

Danseuse malvoyante, Fabienne Haustant partage sa passion avec les jeunes mahorais en difficulté

Raïnat Aliloiffa - 20 août 2021

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Fabienne Haustant est une danseuse professionnelle pas comme les autres. Malvoyante, quasiment aveugle, elle danse pour prouver qu’elle ne vaut pas moins que les autres. La danse l’a sauvée et elle partage sa passion à travers ses ateliers appelés « Danse les yeux fermés » en région parisienne. Présente à Mayotte pour une durée de deux semaines, elle travaille auprès des jeunes suivis par protection de l’enfance en vue de tourner un clip vidéo et monter un spectacle en collaboration avec le chanteur M’toro Chamou.

« Je suis née en dansant et je mourrai en dansant. » Ces quelques mots résument toute la vie de Fabienne Haustant. Âgée aujourd’hui de 48 ans, la danse l’a sauvée des clichés que l’on peut avoir sur les personnes déficientes. « Je refusais que mon handicap m’empêche de faire ce que je voulais faire. J’ai commencé à danser professionnellement sans que les gens sachent que j’ai un handicap parce qu’à partir du moment où ils savent qu’on en a un, ils ont leurs propres croyances et pensent qu’on ne sait rien faire », relate-t-elle. Fabienne a démontré le contraire en devenant danseuse professionnelle.

Reconnue dans toute la France, elle a participé à plusieurs émissions télévisées et a voyagé dans le monde pour transmettre sa passion. Depuis 2012, elle a créé son association « Danse les yeux fermés » destinée à tous ceux qui veulent aller dans son monde. « Ça peut être n’importe qui. J’ai eu des enfants autistes, des enfants en fauteuil, des enfants difficiles qui étaient placés dans des centres éducatifs fermés », détaille la danseuse qui se sent plus proche des jeunes, en raison de son enfance compliquée. Danser les yeux fermés permet à ses apprentis d’être en introspection afin de mieux trouver leur voie. Fabienne Haustant n’échangerait sa place pour rien puisque comme elle aime si bien le dire sur le ton de l’humour, « c’est une bigleuse qui fait danser les gens voyants, c’est assez ironique ! »

La protection de l’enfance à Mayotte, son nouveau défi

Fabienne Haustant a été approchée par la protection judiciaire de la jeunesse pour travailler avec les jeunes de l’ensemble de la protection de l’enfance de Mayotte qui sont placés, mais également ceux qui sont encadrés dans des structures telles que Mlézi Maorais, Messo, Maecha na Ounono ou encore Apprentis d’auteuil. La PJJ a en parallèle contacté le chanteur M’toro Chamou pour une collaboration avec la danseuse. « M’toro Chamou a fait une chanson qui parle de la protection de l’enfance, elle prévient les violences et la radicalisation. Et moi, je vais monter un spectacle avec les enfants et faire un clip qui sera prêt pour septembre », annonce, impatiente, Fabienne Haustant. Le vidéo clip sera tourné à Mamoudzou pour mettre en valeur la commune chef-lieu de l’île.

Mais avant le jour J, l’artiste rencontre les jeunes par petits groupes afin de mieux les connaitre et travailler avec eux. « Je ne juge pas pour savoir comment ils dansent, ce qui m’intéresse c’est l’unité qu’on va avoir. On sera 50 à faire le clip et le spectacle, on devra être unis », précise l’artiste. Par la suite, ces jeunes, qui sont sous la responsabilité de la justice, qui sont placés, et parfois délinquants, porteront le message de la protection de l’enfance. « Le concept danse les yeux fermés a marché avec des jeunes très violents, en centres éducatifs fermés, alors il n’y a pas de raison que ça ne marche pas avec ceux de Mayotte », estime Fabienne Haustant, qui porte beaucoup d’espoir en ce projet.

Les jeunes mahorais du talent

Depuis son arrivée à Mayotte, la danseuse passe ses journées avec ses nouveaux apprentis et elle est impressionnée par leur talent. « Ils me disent qu’ils ne savent pas danser, mais en réalité, ils savent danser ! Ici, c’est une île à talents », martèle Fabienne, qui prend un malin plaisir à partager sa passion avec ces jeunes qui n’ont jamais vécu une expérience similaire. « Je commence les ateliers avec de la musique classique, ensuite des chansons qu’ils n’entendent pas, pour voir comment ils réagissent et enfin, je termine par une musique de M’toro Chamou. Et les jeunes sont contents, ils font sans broncher », se réjouit-elle. Tout cela les yeux bandés pour qu’ils réalisent que même s’ils ne voient pas, ils restent les mêmes. « Si le monde donnait confiance aux jeunes de Mayotte comme j’ai pu leur donner, vous auriez des têtes pensantes. Ils ont besoin d’être soutenus et compris par l’adulte. Ce sont des soleils qui brillent et c’est à nous de les aider à les faire briller », poursuit-elle avec l’envie de mener à bien son projet avec ces jeunes comme pour prouver que même s’ils sont souvent stigmatisés et non protégés, ces enfants sont également la richesse de Mayotte.

40 services civiques recrutés par Mlézi Maoré pour le dispositif « Réussite éducative »

RG - 20 août 2021

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À partir du 1er septembre, l’association Mlézi Maoré lance le dispositif « Réussite éducative » qui consiste, en lien avec le rectorat, à suivre 120 enfants scolarisés dans la commune de Mamoudzou par 40 services civiques. Plusieurs objectifs se dégagent de ce projet : travail sur l’estime de soi, aide au devoir, réalisation d’activités sportives et accompagnement de la famille.

Dans sa lutte perpétuelle contre toutes les formes d’exclusion, Mlézi Maoré lance un nouveau dispositif intitulé « Réussite éducative ». « Pas mal de jeunes rencontrent des difficultés dans leur scolarité, mais aussi dans la réalisation d’activités culturelles, pédagogiques et sportives », part du constat Dahalani M’Houmadi, le directeur de la structure. Freiné par les répercussions de la crise sanitaire, le projet prend un an de retard pour finalement voir le jour à partir de ce 1er septembre.

Alors concrètement, comment doit s’articuler ce programme ambitieux, « une grande première sur le territoire » ? La structure compte bien plancher sur quatre volets prioritaires « pour accompagner 120 enfants, âgés de 6 à 13 ans et scolarisés dans la commune de Mamoudzou, durant toute l’année scolaire ». L’un des premiers objectifs est de travailler sur la confiance en soi dans le but qu’ils puissent « réaliser leurs aspirations » et « rêver à des métiers qui semblent inaccessibles au premier abord ». Il y a aussi l’aide aux devoirs classiques. « L’idée n’est pas de refaire l’école après l’école », prévient Dahalani M’Houmadi. Mais plutôt de bûcher sur un point bien particulier, comme les mathématiques ou le français, selon les retours des différents enseignants. Le tout dans un environnement sain, tel qu’une MJC, car bien souvent « leurs conditions de logement ne sont pas propices » à l’instruction.

Un volontaire pour 3 ou 4 enfants

Indépendamment de l’aspect scolaire, Mlézi Maoré accorde une grande importance aux loisirs, synonyme d’épanouissement et d’ouverture aux autres. « Nous allons nouer des partenariats avec les clubs sportifs du coin, de football et de basket-ball par exemple, pour y inscrire les enfants suivis. » Sans oublier l’accompagnement personnalisé des parents, « lorsqu’ils sont présents », dans toutes leurs démarches administratives et sociales. « Les problématiques ne sont pas uniquement liées à l’enfant. Il faut absolument épauler les familles dans ce processus. »

Pour épauler tout ce monde de « manière qualitative », l’association est actuellement en phase de recrutement pour embaucher 40 services civiques. Seuls critères de sélection ? Être en possession du baccalauréat au minimum et en capacité d’intervenir auprès de ce public. Chaque volontaire aura alors à sa charge un groupe de trois ou quatre enfants, sous la supervision de deux coordinateurs salariés, pour que les résultats soient efficients et surtout à la hauteur des espérances du dispositif. « Le but est vraiment de noter une évolution positive entre l’entrée et la sortie et de débloquer des situations », insiste pour finir Dahalani M’Houmadi. Comme la découverte d’un métier ou d’un sport bien spécifique dans l’espoir de créer des vocations. Signe que leur réussite éducative serait bel et bien une réalité.

Si vous souhaitez candidater, envoyez votre CV et votre lettre de motivation à service.civique@mlezi-maore.com.

L’offre de soins à Mayotte prend son envol avec l’avion sanitaire et l’Héli-SMUR

Raïnat Aliloiffa - 19 août 2021

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Les évacuations sanitaires rythment le quotidien du centre hospitalier de Mayotte. C’est donc tout naturellement que l’agence régionale de santé a signé un contrat de cinq ans pour pérenniser sa collaboration avec l’avion et l’hélicoptère sanitaires. Les deux appareils, présentés ce mercredi à la presse, sont devenus indispensables pour sauver des vies.

764. C’est le nombre de patients évacués grâce à l’avion sanitaire entre janvier et juillet 2021. Un chiffre qui démontre l’importance de cet appareil pour l’hôpital de Mayotte. « Nous avons presque oublié comment ça se passait avant », déclare Dominque Voynet, la directrice de l’agence régionale de santé du territoire. L’oiseau volant a été mis en service le 25 mai 2020, en pleine crise sanitaire, à une période critique pour le CHM qui était débordé. L’appareil, un Embraer 145 du groupe Regourd Aviation, a su depuis se rendre indispensable. Équipé de deux civières, il est prêt à décoller à tout moment pour emmener les malades à La Réunion. « L’avion a sauvé des vies ! Il a permis à des personnes en situation précaire d’accéder dans des délais raisonnables à des soins adaptés à la gravité de leur situation réduisant le risque de graves séquelles, mais aussi de libérer des lits à l’hôpital et d’alléger le fardeau des équipes », cite pour exemple l’ancienne ministre.

L’avion sanitaire n’est pas le seul a avoir fait son entrée dans le système de santé mahorais. L’ARS s’est également dotée d’un hélicoptère, plus précisément un Héli-SMUR qui a également toute son importance. « Il est équipé de bouteilles d’oxygène, d’un respirateur, de pouce seringue, comme une ambulance. Cet appareil est spécifique, on ne peut pas faire de transport de passagers, c’est uniquement pour les transferts médicaux d’urgence », indique Benoit Varlet, pilote Héli-SMUR 976 et chef de base d’Hélilagon Mayotte. L’hélicoptère mis à disposition permet surtout de gagner du temps. S’il faut compter plusieurs heures pour transporter par voie terrestre un patient jusqu’à l’hôpital de Mamoudzou, l’engin permet de le faire en seulement quelques minutes par les airs.

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Un contrat à six millions d’euros par an

Les deux appareils permettent de sauver des vies, mais tout cela a un coût. S’agissant de l’avion, « il a fallu convaincre le ministère des solidarités et de la santé, car c’est une affaire de six millions d’euros par an », révèle la directrice de l’ARS. Et cela pour une durée de cinq années puisqu’après un an de service, l’agence conforte ce nouveau système d’évacuation sanitaire en renouvelant le contrat qui le lie à l’avion sanitaire. « Nous sommes équipés en termes de maintenance localement puisque nous avons une base secondaire technique à Mayotte que nous allons encore étoffer. Tout est mis en place pour une opération longue durée », précise Alain Regourd, le président du groupe Regourd Aviation, présent sur le territoire à l’occasion de cette présentation.

Cette collaboration restera marquée dans l’histoire de l’agence régionale de santé de l’île puisque Mayotte est le premier département à être équipé d’un tel appareil pour des évacuations sanitaires. « Les autres départements d’Outre-mer et la Corse nous regardent avec beaucoup d’envie et le ministère regarde de très près ce qu’il se passe ici », assure avec fierté Dominique Voynet. La pérennisation de l’avion sanitaire peut être considéré comme une volonté de l’ARS de ne pas vouloir développer le système de santé mahorais, mais sa directrice s’en défend. « Notre objectif est de renforcer l’offre de soins à Mayotte, d’offrir davantage de spécialités, et de lits d’accueil d’urgence, de réanimation, et de réponses à des spécialités. Le deuxième hôpital va nous y aider. Nous ne sommes pas en train de baisser les bras, nous sommes au contraire en train de passer dans une phase très active dans cet investissement de l’hôpital », rassure Dominique Voynet. En ce sens, une équipe d’experts nommée par le ministre de la santé viendra la semaine prochaine pour sélectionner le terrain sur lequel se trouvera le deuxième hôpital. L’établissement sera opérationnel dans une dizaine d’années, alors l’avion et l’hélicoptère sanitaire feront partie du paysage aérien mahorais pour un petit bout de temps.

Le budget déséquilibré de la ville de Pamandzi pointé du doigt par la cour des comptes

RG - 19 août 2021

La chambre régionale des comptes de Mayotte a publié ce mercredi 18 août un avis budgétaire dans lequel elle constate que le budget primitif 2021 de la commune de Pamandzi n’a pas été voté en équilibre réel, en raison d’un déficit de 2.056.388 euros pour la section de fonctionnement. Pour combler ce trou béant, elle préconise la mise en œuvre d’un plan de redressement sur trois ans pour la période 2021-2023.

Tout commence le 12 juillet lorsque le secrétaire général de la préfecture saisit la chambre régionale des comptes de Mayotte pour l’avertir d’un défaut d’équilibre réel du budget primitif 2021 de la commune de Pamandzi, voté le 14 juin. La première information qui en ressort : la municipalité a les yeux plus gros que le ventre. En effet, la section de fonctionnement affiche un trou dans la caisse de l’ordre de 2.056.388 euros.

Ainsi en application de l’article L. 1612-5 du code général des collectivités territoriales : « Lorsque le budget d’une collectivité territoriale n’est pas voté en équilibre réel, la chambre régionale des comptes […] le constate et propose à la collectivité territoriale […] les mesures nécessaires au rétablissement de l’équilibre budgétaire et demande à l’organe délibérant une nouvelle délibération. » Eu égard à l’importance du déficit à résorber et du peu de marges de manœuvre sur les dépenses de fonctionnement à court terme, les Sages prône la mise en œuvre d’un plan de redressement sur trois ans pour la période 2021 à 2023 afin de revoir à la baisse le train de vie de la ville.

Mais pas que. Pour réduire drastiquement la voilure, la cour des comptes recommande d’augmenter les produits issus de la taxe foncière de 3% par an en 2022 et en 2023. Pour cette année, le manque à gagner s’élève à 1.434.982 euros par rapport aux estimations. Un coup dur auquel s’ajoute l’invalidité de la prévision de 350.000 euros correspondant au remboursement attendu par l’État au titre des dépenses liées à la crise sanitaire. « La commune n’étant pas en mesure de justifier de l’attribution de cette subvention exceptionnelle ni même des frais ayant effectivement été engagés à ce titre, celle-ci ne peut être retenue. »

Réduction des effectifs

Autre préconisation et non des moindres : s’attaquer à la masse salariale qui pèse un peu plus de huit millions d’euros. Selon la juridiction financière de l’ordre administratif, il apparaît indispensable d’économiser un million d’euros d’ici deux ans. Comment s’y prendre dans ces conditions pour dégager des marges de manoeuvre ? Une fenêtre de tir existe avec les 86 contrats à durée déterminée, qui représentent un budget de 1.6 million d’euros en année pleine, dont certains arrivent à échéance d’ici la fin de l’exercice en cours. Un effort de 2% par an doit par ailleurs être réalisé sur les charges à caractère général et les autres charges de gestion courante.

Et pour arriver à passer d’un déficit de 2.056.388 euros à 103.586 euros en 2023, la rigueur s’impose ! « Le rétablissement de l’équilibre budgétaire de la commune passe également par une amélioration de la fiabilité de ses comptes et notamment de la bonne tenue de sa comptabilité d’engagement et du suivi des restes à réaliser en dépenses et en recettes », insistent les experts. Avant d’ajouter que Pamandzi devra également suivre de manière plus étroite ses recettes de fonctionnement et s’assurer en lien avec le comptable public de leur encaissement effectif après émission des titres correspondants. Sans oublier la bonne application des clauses de révision dans ses baux. Reste au conseil municipal de prendre une nouvelle délibération rectifiant le budget initial dans un délai d’un mois. Alors au boulot messieurs-dames.

Vol Paris-Mayotte dérouté pour “sabotage” : pas d’entrave selon le tribunal, le sursis pour les trois pompiers

CD - 19 août 2021

En octobre 2020, une grève des pompiers de l’aéroport de Dzaoudzi avait chahuté l’arrivée d’un vol Air Austral en provenance de Paris, contraint à virer de bord en urgence en raison d’un manque de sécurité au sol. Après l’enquête de la gendarmerie, trois agents ont été mis en cause et renvoyés devant le tribunal, qui rendait sa décision ce mercredi.

Clap de fin dans l’affaire du vol Air Austral Paris-Mayotte, qui avait été dérouté le 1er octobre 2020, à cause du “sabotage” présumé des équipements par les pompiers grévistes. Mis en cause pour entrave à la navigation ou à la circulation d’un aéronef, vol aggravé du matériel du service de secours et incendie, en réunion et par effraction, et dégradation volontaire des véhicules de secours, trois pompiers de l’aéroport étaient jugés ce mercredi devant le tribunal correctionnel.

Et au terme d’une audience somme toute assez clémente, les trois soldats du feu ont finalement obtenu la relaxe pour l’entrave. Ils s’en sortent ainsi avec seulement quatre mois de prison assortis d’un sursis dans sa totalité pour le chef de vol. Pour l’un d’entre eux, le tribunal a requalifié la dégradation en contravention pour dégradation légère et il devra s’acquitter d’une amende de 100 euros. Tous ont bénéficié d’une non-inscription au bulletin n°2 du casier judiciaire.

Premier couac pour les grévistes

Un an après cet incident qui avait marqué l’opinion publique, obligeant les pilotes à dérouter en catastrophe le Dreamliner et ses 265 passagers vers La Réunion, cette décision aurait de quoi surprendre. Souvenez-vous : à l’époque, les pompiers de l’aéroport viennent d’entamer une grève illimitée (la veille) pour dénoncer notamment le manque de sécurité pour l’atterrissage des avions sur le tarmac de Dzaoudzi, géré par le délégataire Edeis.

Le 1er octobre, au petit matin, le chef du SSLIA (service de sauvetage et de lutte contre l’incendie des aéronefs) découvre avec surprise qu’on a saboté la serrure de son bureau… Ni une ni deux, il va vérifier les camions, et réalise que les postes radios et les clés ont été dérobés. Dans un camion, les fusibles ont même été enlevés, pour provoquer la panne. Panique à bord ! Car l’avion Air Austral en provenance de Roissy-Charles de Gaulle, censé atterrir à 7h15, ne va pas tarder à pointer le bout de son nez. “Imaginez que l’avion tombe dans la mer faute de carburant ! Votre action fait peur : après 10.000 kilomètres depuis Roissy, j’apprends que je ne vais pas pouvoir atterrir parce que des gens ont décidé leur droit de grève ? Vous avez exposé 200 personnes à mourir d’une mort atroce”, a réprimandé le président Laurent Ben Kemoun à la lecture des faits.

Des “lanceurs d’alerte” ?

Que nenni ! assurent d’une même voix les prévenus, leurs avocats et même le procureur. D’une part, il semble peu probable que les réserves de l’appareil soient à sec après un vol Paris-Mayotte. “Lui avait la radio tout le long, si l’avion n’avait plus de carburant, ça se serait passé différemment”, tempère de plus l’une des robes noires en désignant son client. Surtout, l’intention des pompiers grévistes était, bien au contraire, que le Dreamliner atterrisse ! Objectif : prouver que l’aviation civile et le délégataire font fi des conditions de sécurité, l’un des fers de lance du mouvement social. “On s’est dit qu’ils allaient atterrir, car des fois ils atterrissent même si le niveau de sécurité n’est pas complet. Parfois, on a deux camions qui ne démarrent pas et ils atterrissent quand même !”, déblatère l’un des prévenus à la barre. Et de rappeler que le préavis de grève ayant été annoncé depuis déjà une ou deux semaines, le niveau de sécurité de Dzaoudzi était mécaniquement tombé à 5 au lieu des 8 ou 9 nécessaires pour les gros porteurs, faute d’un effectif suffisant. “L’avion ne devait pas décoller de Paris car le niveau de protection n’était pas assuré”, déroule le deuxième pompier.

D’accord pour la démonstration. Mais ce n’est pas tant pour ce minutieux argumentaire que les prévenus bénéficieront finalement d’une sanction légère. Non, en réalité, de l’aveu même du ministère public, qui cite en guise d’exemple un précédent en Guyane où un individu avait volontairement placé son hélicoptère en plein milieu du tarmac, le chef d’entrave n’est pas caractérisé. “Dans ce dossier, l’avion ne s’est pas posé pour des questions de sécurité”, note le procureur qui rappelle aussi le contexte particulier du droit de grève. Et n’hésite pas à qualifier les auteurs de “lanceurs d’alerte”. “Je ne suis pas certain que la méthode soit acceptable (…), mais je serai tenté de dire qu’en temps de grève, il y a toujours des gens qui sont embêtés.” Le magistrat du parquet retient toutefois le vol et la dégradation du véhicule, et requiert donc neuf mois de prison assortis d’un sursis simple.

Le pass Karibou pour vivre Mayotte intensément

SP - 19 août 2021

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C’est une idée novatrice, comme Mayotte en voit souvent germer sur son sol. Grâce à un chéquier d’une soixantaine de bons, le pass Karibou propose à qui le veut de nombreux avantages en termes de loisirs, de restauration, de culture et de vie pratique. De quoi profiter de toutes les richesses de l’île aux parfums, tout en soutenant ses acteurs locaux.

Depuis maintenant plusieurs semaines, “pass” est devenu un mot et une préoccupation incontournable. Mais à Mayotte, c’en est un d’un autre genre qui commence à faire parler de lui depuis maintenant plusieurs mois : le pass Karibou. Le but ? “Découvrir, ou redécouvrir l’île”, explique Yann Segonds, l’un des deux porteurs du projet. Le tout grâce à un chéquier offrant plus de 1.000 euros supplémentaires à travers une soixantaine de bons, valables chez plus de 40 partenaires. Rien que ça.

Au programme : loisirs, restauration, culture et même vie pratique. “Cela va de la réduction de 100 euros lors de l’achat d’un scooter avec casque, chaîne, gants et carte grise inclus, jusqu’à 50 euros offerts sur les niveaux de plongée quel qu’il soit, des sushis, des cocktails offerts, des réductions sur l’artisanat local ou la location de pirogues traditionnelles, de la réalité virtuelle à domicile, des soins, des massages, des sorties bateaux, du paintball…” En clair, tout ce qui permet de profiter pleinement de l’île sous toutes ses facettes, tout en soutenant l’économie locale.

“Le but n’est pas de tirer les prix vers le bas, mais vraiment de découvrir des choses que les gens n’auraient peut-être pas fait sans le pass”, développe encore Yann Segonds. “On considère vraiment que le tourisme est l’une des clés pour développer le territoire, mais on ne veut pas qu’il soit fait à n’importe quel prix, et surtout n’importe comment ou de façon trop intensive.” D’où la limite maximale fixée des 1.000 pass vendus à l’année.

Derrière cette idée novatrice, l’envie de Yann et Benoît, son associé, d’offrir une autre image de Mayotte. “Comme beaucoup, j’ai été émerveillé dès mon arrivée, il y a trois ans, de voir les richesses naturelles, culturelles et humaines de cette île”, introduit le premier, qui a invité le second à le rejoindre, il y a un peu plus d’un an. “En vivant ici, on s’est rendu compte que Mayotte n’était pas que ce qu’on entend sur elle, à propos de l’insécurité notamment. Alors on voulait lui rendre l’image qu’elle mérite, et on s’est dit que pour cela, il fallait valoriser les acteurs locaux !”

Alors, les deux associés commencent des enquêtes, des sondages, afin de créer le pass qui collerait au mieux aux attentes des Mahorais de tous les âges, nouveaux arrivants ou habitants de longue date et même touristes. “On a tout élaboré avec les personnes qui nous suivent sur les réseaux : le logo, le contenu du pass, son prix, le nombre de bons…” Une formule gagnante, puisque quelques mois plus tôt, les 100 premières pré-ventes se sont vendues en moins 48 heures. Parmi les acheteurs, des gens de 18 à plus de 60 ans, et “autant de Mahorais que de métropolitains”. Pari réussi, donc !

Et pour pousser à l’extrême cette idée d’un pass 100% Mahorais, les deux amis ont décidé de le faire imprimer directement sur place. Les pochettes d’emballage livrées avec le pass sont quant à elles confectionnés avec des tissus locaux, par des couturières locales. “Si on avait fait tout ça à l’extérieur, ça nous aurait coûté au moins quatre fois moins cher. Mais nous voulions rester fidèle à notre concept de soutenir et valoriser Mayotte !” Dans ce souci, une partie du chiffre d’affaires généré par la vente des pass Karibou sera reversée à une association mahoraise de préservation et de valorisation de la biodiversité mahoraise.

Crédit photo : Tanguy LAFON (@nova_cps sur Instagram)

Comment se procurer son pass Karibou ?

Pour vous procurer votre pass Karibou, rendez-vous sur le site https://passkaribou.fr/. Profitez du code promo “HEBDO” au moment du paiement pour bénéficier de 10 euros de réduction ! Les pass sont également disponibles à la vente chez certains partenaires. Entrepreneurs, comités ou associations ? N’hésitez pas à devenir vous-même revendeurs en envoyant un mail à l’adresse yann@passkaribou.fr.

Bilan positif pour le pacte de sauvegarde des tortues marines de Mayotte

Raïnat Aliloiffa - 18 août 2021

Les signataires du pacte de sauvegarde des tortues marines de Mayotte se sont réunis à la plage Moya ce mardi 17 août pour faire le bilan de leur collaboration initiée il y a huit mois. Le pacte proposé par la préfecture a pour le moment des retombées positives. Et depuis peu, les jeunes du service civique font partie des acteurs importants dans la lutte contre le braconnage.

En décembre 2020, les mêmes autorités s’étaient réunies au même endroit, à la plage Moya, pour présenter le pacte de sauvegarde des tortues marines de Mayotte. Huit mois plus tard, Oulanga na Nyamba, les Naturalistes, le préfet, les représentants du Département et de la communauté des communes de Petite-Terre viennent faire le bilan de leur collaboration. Et au vu des premiers retours, les résultats s’annoncent plutôt satisfaisants. « Nous avons pu mettre en place une équipe fabuleuse, motivée et très présente. Nous sommes à une centaine d’interventions sur le terrain, de jour comme de nuit. Nous avons réussi à trois reprises à apercevoir des braconniers et six ont été interpellés », se réjouit Jeanne Wagner, la directrice de la première des deux associations citées.

Et si cela a été possible, c’est notamment grâce aux nouvelles recrues. Le pacte a permis à la structure environnementale de recruter huit jeunes qui se sont engagés dans le service civique. Ils ont été formés et sont opérationnels sur le terrain. « Nous ne pouvons que nous réjouir de les avoir, car grâce à eux, nous avons aidé la gendarmerie. Lorsqu’ils constatent un braconnage, ils appellent immédiatement les forces de l’ordre », explique Ali Mounir, coordinateur chargé de la protection des tortues. Les jeunes effectuent un travail exigeant, parfois risqué, mais nombreux sont ceux qui affirment vouloir continuer dans cette voie. « J’aime ce que je fais, parce que j’aime la nature. Et je veux m’engager dans la protection des tortues quand je finirai mon service civique », affirme Anthoumani l’un des leurs. « Les tortues sont des animaux protégés et il ne faut pas les tuer. Je veux continuer à faire passer ce message », affirme pour sa part Akidel, un autre dévoué pour cette noble cause. Conscient du travail réalisé, le préfet et les membres de l’association Oulanga na Naymba n’ont eu de cesse de les remercier pour leur engagement. Ces jeunes sont appuyés par les agents départementaux, les contrats PEC (parcours emploi compétences) et FONJEP (fonds jeunesse et éducation populaire). Au total, pas moins de 34 emplois aidés ont été embauchés grâce au pacte.

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« L’avenir de la tortue, c’est un peu l’avenir de Mayotte »

Les associations de protection des tortues rappellent constamment l’importance de sensibiliser les Mahorais. Et pour cause, les plages de l’île jouent un rôle crucial dans la survie de ces espèces marines. « Mayotte est le sanctuaire des tortues dans la région. Aux Comores, elles ne pondent presque plus, à La Réunion non plus, à Madagascar, elles ont été beaucoup tuées. Mayotte a donc une grande responsabilité », rappelle Jeanne Wagner. Et le travail de sensibilisation doit commencer par une parfaite collaboration entre les différents partenaires du pacte. « Nous devons miser sur le partenariat et la complémentarité. Nous avons tous des compétences différentes, mais chacun a un rôle à jouer. Il faut que nous arrivions à coordonner nos actions », réitère le délégué du gouvernement Thierry Suquet.

Et s’il insiste sur cet aspect, c’est parce que les retombées peuvent être bénéfiques pour l’ensemble du territoire. Les tortues et le lagon de l’île sont un atout touristique à protéger absolument. « L’avenir de la tortue, c’est un peu l’avenir de Mayotte », insiste le préfet. Malgré le travail de sensibilisation des différents acteurs engagés dans ce combat, les chiffres du braconnage à Mayotte sont alarmants. « 10% des tortues qui viennent pondre sur nos plages sont tuées. C’est beaucoup trop. Et il ne s’agit que de la partie visible, parce qu’il y a celles qui sont enterrées et que nous ne voyons pas », rappelle la directrice d’Oulanga na Nyamba. Malgré cela, les associations notent une évolution des mentalités des Mahorais qui comprennent l’importance de préserver les tortues. Dans le cas contraire, elles peuvent compter sur la justice qui a changé son fusil d’épaule depuis quelques mois et n’hésite pas à envoyer en prison les braconniers.

Le droit commun en décalage avec les réalités locales

Le SMEAM a évité le pire en 2020

Des impayés qui coûtent cher

Les investissements patinent

Des infrastructures à perfectionner

Le regard tourné vers les projets d’avenir

La sécurité sur la table

L’homme, principale menace de l’espèce

Préparer dès maintenant l’édition 2022

Rayonnement sur la scène régionale

La ventilation et la désinfection, les maîtres mots

+70% d’injections à Koungou en deux semaines

Centres fixes dans les grands bassins de population

Du centre éphémère à l’équipe mobile

Une collaboration avec Siou

Jusqu’à 50 connexions simultanées

Sécurité des données… sauf en cas de vol !

L’emploi en priorité

Certification Cléa Numérique en complément

Réussir à les « programmer »

“Rarissimes effets secondaires graves non toxiques”

La protection de l’enfance à Mayotte, son nouveau défi

Les jeunes mahorais du talent

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