Claude Amiot a effectué une mission de bénévolat à Mayotte suite au cyclone Chido du 4 au 18 février. Il s’agissait de son premier séjour sur l’archipel. L’ancien directeur de l’assistance sociale de la Croix-Rouge dans l’Aube de 61 ans nous livre son expérience de retour en métropole. Interview.

Flash Infos : Comment apprenez-vous la nouvelle du cyclone et comment vous mobilisez-vous?

Claude Amiot : On apprend les nouvelles par les informations. La Croix-Rouge nous fait parvenir un mail pour avoir des bénévoles en partance pour Mayotte. Je souhaitais donc ajouter ma pierre à l’édifice. J’ai postulé. Dès fin janvier, j’ai été contacté pour une mission de deux semaines, du 4 février au 18 février.

F.I : Quelles ont été vos missions sur le territoire de Mayotte ?

C.A : On travaillait de 4 h du matin jusqu’à 14 h à 15 h, tous les jours. Nous avions un  rôle différent en fonction des jours. La première mission consistait à trier ce qu’on recevait au port de Longoni sur palettes et à les envoyer dans des villages. Ensuite, distribuer la nourriture par sacs. La seconde concernait la mission Wash, c’est-à-dire transformer l’eau de la rivière en eau potable et aller remplir les citernes dans les bidonvilles, pour que les habitants puissent avoir de quoi boire et se laver. La troisième mission consistait à fournir des tentes et des bâches pour permettre aux personnes en habitat précaire d’être un peu mieux logées. Enfin la dernière mission avait pour  but de rétablir les liens familiaux. Nous allions dans les bidonvilles avec un routeur et un téléphone portable pour que les habitants puissent contacter leurs proches. Il y avait aussi cette mission de liens sociaux, d’essayer au mieux de leur apporter un réconfort.

F.I : Quelle action vous a le plus touchée ?

C.A : La situation des enfants m’a grandement touchée. En tant qu’humaniste, on n’a jamais une carapace par rapport à ce qui nous arrive, mais j’ai été touché par la résilience des enfants. Ils gardaient le sourire malgré la faim et la soif. D’autres arrivaient à l’hôpital avec des plaies. Il y avait des enfants résilients qui ne pleuraient pas. Ils m’ont tous énormément émus par leur courage.

F.I : De votre point de vue, quel autre engagement reste-t-il à remplir à Mayotte ?

C.A : Je suis rentré avec le goût d’une mission inachevée. On a des valeurs, mais on travaille aussi avec les outils que l’on nous donne. La Croix-Rouge a apporté ce qu’elle pouvait. Mais ce qu’il reste à faire doit se décider au niveau de l’État. J’ai le sentiment que l’Etat avait abandonné Mayotte bien avant le cyclone. Les conflits qu’il y a présents entre migrants comoriens et Mahorais. À notre niveau, avec l’association nous avons pu faire quelque chose, mais que se passera-t-il après ? On a essayé de transmettre un maximum de ressources avec le Département de Mayotte et la Croix-Rouge de Mayotte. Je les salue, car ils ont eux aussi connu le cyclone, bénévoles et salariés de la Croix-Rouge qui tous les jours, n’hésitent pas à aller aider ses habitants en tant qu’humains. C’est magnifique ce qu’ils font.

F.I : Avez-vous travaillé en collaboration lors de vos missions ?

C.A : Oui, nous avons beaucoup travaillé avec les pompiers, la protection civile et puis la Croix-Rouge. Chacun avait sa mission, on se retrouvait souvent au port pour faire les palettes et la distribution.

F.I  : Avez-vous identifié une urgence nécessitant une attention particulière ?

C.A : Je suis allé à Mayotte aider l’humain sans a priori. Je crois que la faim, la soif et le cyclone ont donné cette impression d’inégalité. Les politiques sont venus à Mayotte pour parler d’immigration et attiser la haine que les gens ont à l’heure actuelle. Quand les gens ont soif, il y a énormément de conflits. À la Croix-Rouge, nos voitures ont été caillassées, car on n’avait plus rien à donner à manger. J’ai peur qu’à l’heure actuelle, l’île entre en conflit civil, en oubliant qu’un humain reste un humain. Je ne vis pas à Mayotte et je ne connais pas les problèmes politiques mais j’ai peur que les politiques français ne se soient pas déplacés par esprit de bienveillance.

La journée internationale des droits des femmes, le 8 mars, est l’occasion pour la Société immobilière de Mayotte (SIM) de placer les projecteurs sur Nazlah Amana, sa nouvelle Directrice administrative et financière. Inspirée par sa mère qui a su concilier études, carrière et éducation de ses enfants, celle-ci livre ses impressions sur son métier. Interview.

Flash Infos : Pouvez-vous nous brosser rapidement votre parcours professionnel qui vous a conduit à ce poste ?

Nazlah Amana : Après l’obtention de mon bac scientifique à Mayotte, je suis partie à Tours pour continuer mon parcours en biologie mais ça ne m’a pas du tout plu. Je me suis donc réorientée en gestion en effectuant un DUT Gestion des entreprises et des administrations où les matières m’ont beaucoup plus intéressées. J’ai ensuite terminé ma licence à Poitiers où j’ai ensuite suivi un master Comptabilité Contrôle Audit. En général, la suite logique de ces études est d’intégrer un cabinet comptable, un environnement formateur où j’ai travaillé pendant près de dix ans. Cette expérience m’a permis d’acquérir une grande rigueur, une capacité d’organisation accrue et une aptitude à gérer plusieurs dossiers simultanément. Accompagner des entrepreneurs et découvrir des secteurs d’activité variés a été particulièrement enrichissant.

Comme beaucoup de personnes après le Covid, j’ai remis en question mon mode de vie. Ma décision était prise, il était temps de rentrer à la maison, chez moi, à Mayotte. J’ai donc eu l’opportunité de postuler au poste de cheffe comptable à la SIM et désormais d’évoluer au poste de Directrice Administrative et Financière.

FI : En tant que femme, vous est-il arrivé de devoir relever des défis particuliers durant votre carrière ?

N.A : Honnêtement, le métier de comptable étant largement féminisé, je n’ai pas rencontré de difficultés particulières en début de carrière. En revanche, évoluer vers des postes de direction représente un défi plus marqué, et je pense qu’en tant que femme nous nous mettons nous même la pression à vouloir prouver que nous sommes aussi capables que les hommes, d’occuper ces postes tout en maintenant notre équilibre familial. Toutefois, je pense que dans la société actuelle, ce n’est plus un débat.

F.I : Y a-t-il une figure féminine qui vous a inspiré dans votre parcours professionnel ?

N.A : Oui ma mère, et toutes nos mamans en général. A une époque où les opportunités professionnelles étaient plus limitées pour les femmes, elle a su concilier études, carrière et l’éducation de ses cinq enfants. Son parcours m’a toujours inspirée et m’a prouvé que tout était possible avec de la détermination et du travail.

F.I : Ǫuelle est votre vision du rôle des femmes dans le secteur de l’immobilier et de la construction, notamment à Mayotte ?

N.A : Comme dans tous les secteurs, la femme a son rôle à jouer. Avoir plus de diversité dans la manière de travailler, de réfléchir etc., selon moi, cela apporte forcément de la valeur ajoutée dans l’entreprise.

F.I : Pensez-vous que le monde de la finance et de l’administration accorde aujourd’hui plus de place aux femmes qu’auparavant ?

N.A :  Oui sans aucun doute. Les chiffres parlent d’eux-mêmes, et nous le constatons également dans les instances de gouvernance, comme c’est le cas à CDC Habitat (la filiale immobilière de la Caisse des dépôts, Ndlr). Les femmes accèdent de plus en plus à des postes stratégiques, ce qui montre une évolution positive. On peut notamment citer la présidente du groupe CDC Habitat, Anne-Sophie Grave et Catherine Chavanier la directrice des ressources humaines du groupe et bien d’autres.

F.I :  Ǫuels conseils donnerez-vous aux jeunes femmes qui aspirent à des postes de direction ?

NA: Je leur dirai de persévérer, il y a forcément des moments plus difficiles mais il ne faut rien lâcher. Un autre conseil, c’est que ça ne sert à rien de s’isoler dans cette quête. C’est un travail d’équipe. Il faut donc bien s’entourer tant au niveau familial qu’au niveau professionnel.

F.I : Selon vous, comment la Société Immobilière de Mayotte favorise-t-elle l’égalité entre les femmes et les hommes dans ses équipes ?

 N.A : La SIM s’engage activement en faveur de l’égalité Homme-Femme en promouvant des femmes à des postes à responsabilité et en travaillant avec les représentants du personnel afin de mettre en place des accords qui vont en ce sens. Cette politique concrète permet d’assurer un environnement de travail plus équilibré et inclusif.

F.I : Ǫuelles initiatives pourraient être mises en place pour encourager davantage de femmes à évoluer dans des fonctions à responsabilité ?

N.A : Il y a déjà plusieurs initiatives qui existent : le travail formidable des associations, les salons d’étudiant, etc. A nous juste de prendre le temps d’y assister afin que les jeunes femmes puissent s’identifier. Cela permettra de créer des vocations, mais aussi de leur montrer que c’est tout à fait possible.

F.I : Ǫue représente pour vous la Journée internationale des droits des femmes ?

Cette journée est un rappel annuel important. Effectivement le combat de défense des droits de la femme a fortement évolué dans le bon sens, mais la tâche n’est pas finie, il reste encore beaucoup à faire pour arriver à une réelle égalité avec les hommes.

F.I : Ǫuel message souhaitez-vous adresser aux femmes qui aspirent à progresser dans leur carrière malgré les obstacles ?

Il faut s’accrocher et ne rien lâcher. Rien n’est facile mais tout est possible.

Une prime de 2.000 euros a été votée en faveur des agents du Département de Mayotte « pour faire face aux conséquences du cyclone  Chido » mais le personnel des délégations de Mayotte à La Réunion et à Paris en est exclu. Une situation dont s’offusque un des agents des délégations.

Le 27 février, les élus du conseil départemental de Mayotte réunis en assemblée plénière ont voté en faveur d’ « une aide sociale exceptionnelle d’un montant de 2.000 euros aux agents du Département ». Une prime pour dédommager « les dégâts matériels et psychologiques occasionnés par le cyclone Chido et la tempête tropicale Dikéledi », pour « accompagner les agents à faire face aux conséquences » et pour « leur apporter une aide sociale », peut-on lire sur la délibération. Une aide destinée « aux agents du Département en activité et exerçant leurs fonctions à Mayotte ».

C’est cette mention qui fait grincer des dents un des agents d’une délégation qu’il estime « injuste ». « Nous sommes avant tout agents du Département », appuie-t-il. Selon lui, les agents des délégations sont « aussi impactés psychologiquement » par le cyclone que ceux de Mayotte, il évoque les biens immobiliers que peuvent aussi posséder des membres des délégations de Paris ou La Réunion. « Au même titre que nos collègues, nous avons des biens à Mayotte, c’est mon cas, dans ma maison qui a été endommagée, il y a un locataire. Pendant deux-trois mois, le temps des réparations, je ne vais pas lui faire payer de loyers, ces mois-là je ne vais rien percevoir», souligne-t-il.

L’agent avance également le fait que le personnel des délégations s’est mobilisé dans leur cadre du travail pour venir en aide à Mayotte dès le lendemain de Chido. En résumé, il veut « alerter les autorités pour qu’elles n’oublient pas une poignée d’agents ». Sur les 3.000 employés du Département, la délégation de Mayotte à Paris compte 13 agents et celle de La Réunion 11.

À Mtsangadoua, dans la commune d’Acoua, alors que le soleil se couche, Marie Mcolo se prépare à rompre le jeûne d’une journée du mois de Ramadan. Près de trois mois après le passage du cyclone, elle est confrontée au manque de certains aliments.

Sous la lueur du crépuscule, quelques chants religieux résonnent au sein de la mosquée du vendredi de Mtsangadoua, dans la commune d’Acoua. Marie Mcolo, mère de quatre enfants, s’active en cuisine avant l’heure de la rupture prévue à 18 h 20 : « On va faire des bérégés, à ma manière, car il manque des ingrédients depuis le cyclone », raconte-t-elle en pétrissant sa pâte sur son plan de travail. Appelé aussi couscoumas ou encore mardoufs au sein des îles des Comores, ces sortes de pain se confectionnent avec du beurre clarifié.

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Près de trois mois après le passage du cyclone Chido qui a ravagé Mayotte, l’approvisionnement en denrées alimentaires est toujours perturbé. Les ingrédients se font rares, aussi bien sur les marchés qu’en grande surface. Le vendredi 28 février, à la veille du mois de Ramadan, l’arrivée de conteneurs de bananes a provoqué un important embouteillage sur la route départementale. « Je n’ai pas réussi à y aller, mais il paraît que les bananes étaient déjà pourries. Moi, j’ai eu des songes, mais je les ai rendus car elles aussi pourrissaient », témoigne-t-elle.

Sous le bruit du ventilateur, Marie admet ne pas avoir souffert du cyclone. « Je n’ai manqué de rien, j’avais un groupe électrogène. » Son fils lui apporte alors 20 kilos de farine que son père a réussi à dénicher. « Bien sûr, on va partager, je ne vais pas garder tout ça pour moi. » rappelle-t-elle. Cette farine sera ensuite partagée avec ses proches famille et ses voisins.

L’heure du repas approche. Marie explique : « Chez moi, on mange tous dans la même assiette, personne n’a d’assiette individuelle. » La fille cadette récupère la natte ou les jeûneurs du jour s’essayeront. Le repas est dressé à même le sol. Des songes ont pu être récupérés dans les champs, ainsi que quelques bananes, pour un moment de partage et de spiritualité.