Pour amener les individus à adopter les trois gestes précités, le plan Combi s'articule autour de cinq axes. Appelé "mobilisation administrative", le premier vise à sensibiliser tous les "leaders d'opinion". Le rôle des élus, des cadis, des chefs de service est jugé "capital" dans le plan Combi. On le sait bien, ils ne sont pas les seuls.
La "mobilisation communautaire", le second axe, vise à mobiliser la population. Le plan Combi s'accoudera sur toutes manifestations organisées dans les communes et en milieu scolaire, le secteur associatif étant "un relais important d'information et d'action auprès de la population". Dans ce sens, un jeu "Prévention des arboviroses" (encadré) qui commence ce dimanche 25 mai et qui s'étale jusqu'au 31 décembre 2008, sera organisé sur dix manifestations socioculturelles.
Des pictogrammes véhiculent les trois gestes
Les annonces publicitaires constituent le troisième axe du plan Combi. Elles sont visibles dans les différents supports médiatiques jusqu'à la fin de l'année. Pour que chacun puisse comprendre au premier regard le comportement à adopter, trois pictogrammes simplifiant les trois gestes ont été créés par l'agence Nautilus Ukia.
La "communication interpersonnelle" est la quatrième stratégie développée par Combi. Elle passe par des actions de terrain menées avec des agents de prévention, le personnel de terrain de la DSDS (Direction de la solidarité et du développement social) du CG, les agents contractuels de la Dass, les chefs d'équipes de la LAV (lutte anti-vectorielle), les responsables d'associations, etc. Ils se déplacent avec les nombreux dépliants d'information conçus pour cette occasion.
C'est avec l'effort de chacun que nous pouvons arriver à changer nos comportements et pour que les trois gestes simples et réalistes du plan Combi deviennent des réflexes.
Qu'est-ce qu'une arbovirose ?
Selon l'étude réalisée par la Cire Réunion-Mayotte en collaboration avec la Dass en novembre 2006, les arboviroses déjà connues à Mayotte sont :
– le chikungunya : 38% la population atteinte lors de l'épidémie de 2006. Nombre d'individus séropositifs à un moment donné pour un microbe et une population donnée.
– la dengue : 23% de la population garde une sérologie positive à cette maladie. Ce résultat montre que la dengue a existé à Mayotte les années passées.
En 1 mois, 2 moustiques donnent naissance à 200.000.000 !
La lutte chimique réduit seulement le nombre de moustiques adultes dans l'air, mais ne casse pas la chaîne de reproduction. La vraie lutte pouvant détruire cette chaîne reste cependant l'élimination des gîtes, dans la mesure où on empêche les moustiques de se reproduire.
Le plan Combi proposé par la Dass nous incite à créer un obstacle à la ponte des femelles en couvrant l'eau et supprimant les lieux de ponte en les vidant avant la ponte et l'éclosion des larves et en jetant les récipients à la poubelle.
– le coût : vider un récipient ne coûte rien, tandis que la lutte anti-vectorielle mobilise du personnel, des équipements, des produits, etc.
– la pénibilité : en période de forte chaleur, le travail de pulvérisation est pénible et les terrains parfois difficiles d'accès pour les agents.
– l'efficacité : l'élimination des lieux de ponte empêche les moustiques de se reproduire, on attaque le problème à la base.
– l'environnement : outre la protection du territoire, le changement de comportement permet également de limiter l'accumulation de déchets ménagers.
Quels sont les "quartiers sans nids à moustiques" ?
Dans ce sens et au-delà de la sensibilisation de la population sur l'imminence du danger des maladies transmises par les moustiques, l'objectif principal du concours est d'inciter les gens à éliminer tous les gîtes larvaires présents dans les quartiers par l'adoption des trois gestes simples de Combi : "couvrir les réserves d'eau, vider les récipients inutiles contenant de l'eau, jeter systématiquement ces récipients à la poubelle".
Mayotte Hebdo vise à contribuer au développement harmonieux de Mayotte en informant la population et en créant du lien social. Mayotte Hebdo valorise les acteurs locaux et les initiatives positives dans les domaines culturel, sportif, social et économique et donne la parole à toutes les sensibilités, permettant à chacun de s'exprimer et d'enrichir la compréhension collective. Cette philosophie constitue la raison d'être de Mayotte Hebdo.